餐饮连锁规划图

实战运营技巧，包含公司架构、 公司团队、 公司定位、 企业宣传等。对自己项目需要规划运营的老板来说，是很有价值的参考！

餐饮连锁规划图

• 公司架构
  • 无锡华伟智慧生活服务有限公司——公司总部（定战略/配资源/定目标）
    • 宁夏龙腾供应链管理有限公司
      • 管理门店产品/安全/监管
    • 上海龙腾餐饮连锁品牌管理公司
      • 运营/管理/品牌/加盟
    • 上海米瑞汉唐文化传媒有限公司的
      • 针对门店及产品宣传
    • 管理各区域
      • A门店
      • B门店
      • 各区域
  • 备注：无锡公司控股三家公司53%的运营股权
• 公司团队
  • 5-10人想做事的人（成立合伙有限责任公司）融资100万
    • 投资（上海龙腾餐饮连锁品牌管理有限公司）100%控股
      • 投资总店一个（预算60万）
        • 办理个体营业执照（免税）
      • 品牌打造/产品宣传/招商加盟/团队建设（预算10万）
      • 剩余资金用于资金流动周转
  • 团队权力分配
    • 按照出资比例获得相应股权及分红
    • 按照能力赋能相应的权力用于管理公司及监管经营
    • 选举大家认同的财务和出纳管理门店账务或公司账务
    • 具有一定能力的作为分公司的总经理兼法人
    • 各公司除为总公司服务外需具备承担经营的责任
• 公司定位
  • 人群定位
    • 百无禁忌/知心养性
  • 产品定位
    • 贴近百姓群体消费观念及健康饮食理念
  • 管理定位
    • 培养专业化管理团队
  • 战略定位
    • 展示华夏风采（门店风格）
• 企业宣传
  • 抖音
  • 快手
  • 概要
    • 探店或者记录的方式宣传店面，带动员工和消费者（可接洽公司外其他业务收取相应费用）
  • 视频号
  • 公众号
  • 概要
    • 宣传打造公司互联网官网，可代运营他互联网公司业务（收取相应费用）
  • 公司管理手册
  • 门店营销技巧
  • 合伙人联营手册
  • 概要
    • 打造联营超级门店/省心/省人/省管理/省经营