创业计划与路演的设计

这是一个关于创业计划与路演的设计的思维导图，创业计划是对与创业项目有关的所有事项进行的总体安排。

创业计划与路演的设计

• 创业计划
  • • 创业计划的概念
      • 创业计划是对与创业项目有关的所有事项进行的总体安排
    • 创业计划的作用
      • 为创业者提供创业行动的总纲领
      • 为企业的经营活动提供依据
      • 成为创业者与潜在投资者之间的桥梁
    • 创业计划书的撰写与展示
      • 创业计划书适用于阐述创建新企业主要因素的重要书面文献
      • 创业计划书的特点有开拓性 客观性 可操作性
    • 创业计划书撰写前的准备工作
      • 明确撰写人明确创业计划书的内容 明确需要收集的信息 找一份优秀的创业计划书作为参考
    • 创业计划书的内容及撰写要求
      • 创业计划摘要
      • 企业描述
      • 产品或服务描述市场分析与营销策略介绍
      • 产品生产制造情况介绍
      • 管理团队介绍
      • 财务管理情况介绍
  • 撰写创业计划应遵循的原则以及应规避的误区
    • 撰写创业计划书应遵循的原则
    • 过度描述和分析认为 创业计划不需要修改 妄图单独完成计划书 过分乐观
  • 创业计划书的评估
    • 创业能力
    • 创新能力
    • 市场前景
    • 可行性
    • 效益评价
      • 经济效益
      • 社会效益
    • 商业画布
      • 客户细分 价值主张 渠道通路 客户关系 收入来源 核心资源 关键业务 重要伙伴 成本结构
• 路演设计与呈现
  • 路演准备
    • 路演材料
      • PPT 演讲稿
      • 路演人
      • 路演设备
    • 路演练习
      • 演讲技巧
      • 肢体语言
  • 路演技巧
    • 演讲技巧
      • 做好准备
      • 文字修辞
      • 语音语调
    • 路演策略
      • 不要什么卖点都讲
      • 有的卖点可以留一手
      • 引导投资人提问的方向和对常见问题提及前做好准备