导图社区 什么是行政组织环境
行政组织环境大纲涵盖了内外因素、组织结构、文化氛围、员工关系、沟通渠道、管理风格、目标设定、资源分配、绩效评估和管理变革等要素。这些要素共同影响着行政组织的运作和发展。
团队价值观是团队共同坚持的原则和信念,体现在目标共享、合作精神和影响力上,同时也包括创新意识、信任、开放沟通和适应变化能力,以及责任心、团结协作和持续学习的能力。
资本是指企业或个人拥有的可用于投资和运营的资金或财产。 风险资产是指具有潜在风险的投资组合,包括股票、债券等。 加权风险资产比率是指将风险资产与资本进行比较,并根据其风险程度给予相应的权重,用于评估金融机构的风险承受能力。
外围战是一种战争形式,目的是通过巧妙的策略和多样化的作战手段,利用各种作战类型来攻击外围防线,削弱敌方力量并达到作战目标。参与部队通过战术运用,以实战案例验证,取得了较好的作战效果。
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什么是行政组织环境
内外因素
内部因素:指组织内部的因素,如组织结构、文化氛围、员工关系等
组织结构:指组织中各个部门、岗位之间的关系和职责分工
文化氛围:指组织中形成的共同价值观、信念、行为规范等
员工关系:指员工与员工之间、员工与管理层之间的关系
外部因素:指组织所在的外部环境对其产生的影响,如政策法规、市场竞争等
管理要素
沟通渠道:指组织内不同层级之间、部门之间进行信息交流的途径和方式
管理风格:指管理者在组织中的行为方式和做事方式
目标设定:指制定组织的长期和短期目标,并将其落实到具体行动计划中
资源分配:指将有限的资源合理地分配给各个部门、项目或活动
绩效评估:指评估和衡量组织、部门或个人的工作绩效和成果
管理变革
管理变革:指在面对环境变化和需求变化时,组织采取的调整和改变措施
变革策略:指组织在管理变革中制定的具体策略和方案
变革过程:指管理变革的实施过程和所需的各项措施
变革评估:指对管理变革后的效果进行评估和反馈
变革影响:指管理变革对组织内外各方面的影响和效果