导图社区 贵州环水产业公司业务发展规划导图
这是一篇关于贵州环水产业公司业务发展规划导图的思维导图，主要内容包括：煤炭贸易业务，黔货出山业务，建隆重组业务，供应链业务，产业园业务。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
贵州环水产业公司 业务发展规划导图
产业园业务
产业招商
推动两地政府出台联合招商优惠政策
豁免优惠政策成本经济指标考核
为集团公司争取国资考核加分
江苏奥诺包装厂二期项目
电价（0.57元/度）
县政府协调金州电力 投资5000万拉专线
待确定
三年免租
区政府授权免租
无收入影响项目贷款
收取保证金
启动设计/建设
英德康盛包装厂项目
县政府协调金州电力
屋面光伏替代部分电力供应（0.45元/度）
杰鑫箱包厂项目
购买10亩用地 代建厂房
缴付定金 分期付款
中创敦凰分布式光伏项目
一期托管园区屋面项目
出租屋面
二期园区屋面项目
合作分成20%
二期建设
前期准备
修建性规划设计
三通一平工程实施
东西部协助资金 2000万
清场问题
高压线待迁移
待县规委会过会
建筑物待拆除
农民征地款待落实
修订规划设计
水土保持/地质灾害/环境评估等
EPC/监理单位招标
签订合同
根据产业招商需求 银行项目贷款结果
启动项目设计/建设
办理工程建设4证
合法合规
一期托管
成立园区管委会
与工科局联合组建
落实管理授权
明确资产范畴
入园企业租期
收取租金/物业管理费
腾笼换鸟
提供园区服务
保洁绿化
路灯照明
安全生产
安保服务
供应链业务
农副产品
生猪贸易
惠民公司（贵阳农投集团）
猪肉白条
贵安公司（贵州贵安发展集团）
鸡蛋贸易
长实公司（国有企业）
TCL商用代理
东西部协作学校
东西部协助资金
乡村示范点建设
社会帮扶资金
建隆重组业务
申请强制执行
以资抵债
通过拍卖变现
止损离场
债权人联合重组新建隆
开展代工业务（贵州赛杰）
导入社会资本合作生产
合作方收购
导入大企业并购出售
联合县政府强制重组
工作组联合接管
签署共管协议 开通使用
专人监管控钱控物
设备开通使用
舒缓政府压力
物料交易变现
回收现金抵债
黔货出山业务
茶叶品牌运营
生产单位（黔峰茶叶）
生产基地
产地证明
生产许可证书
合规化销售
物流包干
端到端直送
增值税票
纳统抵扣
出品单位（贵州环水）
自主品牌
注册“清泉晴湾”商标
独立的VIS设计
Logo/包装/宣传等
产品定价
产品规划
办公/礼品/古树三级产品
统一市场价格
直销30%以上毛利
代理商签订协议
结算价格另议
销售渠道
团体消费
区政府/事业单位/企业
832平台
政策性/推广性/宣传性平台
代理商
市场化运作机制
茶叶专业市场
品质控制
专业品鉴
新品上市前
邀请行业/重要客户品鉴
产品售后
客户回访/调查问卷
按生产批次 封样待检
抽样送检
封样三年以上
检测报告
合格
存档
不合格
追责
客户投诉
专项送检
客户沟通/协调
煤炭贸易业务
组建县级煤炭交易中心 （合资国有公司） 注册资本4000万
县政府出台强制交易政策
参考兴仁/盘州/织金等地政策
县自然能源投资公司 参股40%（不出资）
落实县政府强制交易政策
协调晴隆县煤矿企业
前期分红补交资本金 （1600万）
代表县政府获取补交资本金后 长期收益
协同县能源局过程管理
贵州环水产业公司 控股60%（2400万）
资金专项运营
不担保/不抵押/不外借
按卡（发热量）为单位 获取交易差额收益
补贴产业招商优惠政策成本
三年免租/设备补贴等
提高晴隆县GDP
纳统数据/税收贡献等
弥补产业园建设资金成本
项目贷款利息
做强做大国有企业
获取长期稳定收益
