新版FMEA七步法

新版FMEA七步法，这七步法相较于传统FMEA更加系统化和实用，有助于企业更好地识别和控制风险。

新版FMEA七步法

• 步骤一：策划与准备
  • 不打无准备之仗
  • 要求识别
  • 活动策划
  • 资源准备
• 步骤二：结构分析
  • 认识分析对象
  • 识别系统子系统的包含被包含及其相互关系
  • 结构的可视化
  • 后续分析的基础
  • 后续活动的舞台，体现在结构树上
• 步骤三：功能分析
  • 正向分析
  • 理清分析对象的作用和功能
  • 功能的要求
  • 建立起各层级功能的关联关系
  • 失效分析的基础
• 步骤四：失效分析
  • 负面分析
  • 把功能描述转化为失效描述
  • 建立起各层级失效的关联关系
    • 后果
    • 模式
    • 原因
  • 风险分析的基础
• 步骤五：风险分析
  • 1.严重度S评价
  • 2.预防措施描述及频度评价O
  • 3.探测措施描述及探测度评价D
  • 4.措施优先级评价HLM
• 步骤六：优化
  • 定义优化措施和计划
  • 落实优化措施
  • 验证优化措施的有效性
• 步骤七：结果文件化
  • 形成FMEA文件
  • 总结汇报FMEA成果
  • 积累描述经验教训
  • 计划后续活动