导图社区 2024咨询工程师2024决策分析评价含易错点 可打印A4第九章第二节1
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咨询工程师 实务 第三章 2025，将知识点进行了归纳整理，涵盖所有核心内容，对于准备参加咨询工程师考试或从事工程咨询工作的人员来说，这份资料是非常重要的。
咨询工程师 2025年 实务 第二章，汇总了区域发展基础理论、区域发展阶段分析、规划预测方法、规划编制工作流程、规划评估方法。
咨询工程师 实务 2025 第一章 现代工程咨询方法，现代工程咨询服务范围：政策咨询、规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询。
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电费水费思维导图
D服务费结算
材料的力学性能
总平面图知识合集
软件项目流程
一级闭合导线
建筑学建筑材料思维导图
第二章土的物理性质及工程分类
人工智能的运用与历史发展
电池拆解
第九章第二节1
项目后评价报告的主要内容
项目后评价的内容一般包括项目建设全过程回顾与评价、效果效益和影响评价、项目目标和可持续性评价、总结经验教训和提出对策及建议。参见教材P346。
一、报告摘要和前言
二、项目概况
三、项目前期工作评价
（一）可行性研究评价
1项目立项依据评价
2基础资料简要评价
3市场分析预算与生产、运营规模评价
4厂址选择（征地、用地评价）、资源及原材料供应评价
5环境保护、节能、节水、安全、职业卫生及消防评价
6总图及系统配套工程评价
7风险评价、市场竞争力评价
（二）资产评估、法律尽职调查、HSE尽职调查等评价
（三）决策评价
1可行性研究评估报告或项目评审会议纪要（专家评估意见）评价
2决策评价
（四）初步设计评价
1设计依据和基础资料评价
2设计单位的资信与进度情况评价
3初步设计与批复可行性研究报告符合性评价
4初步设计质量评价
5工程质量评价
6项目造价及费用管理评价
7HSE管理评价
8工程竣工验收评价
初步设计质量评价说明初步设计的工程内容与深度是否符合国家、行业及企业的有关规定。设计质量如何，能否满足工程建设的要求。参见教材P349。
（五）前期工作评价结论
四、建设实施评价
（一）施工图设计简要评价
1施工图设计进度简要评价
2施工图呀设计与批复初步设计符合性评价
3施工图设计质量评价
（二）项目建设、实施管理评价
1项目管理评价
（1）简要说明采用的项目建设管理模式、组织机构设置、管理体制情况。（2）简要说明勘察、设计及施工单位的资质或能力、业绩情况和服务水平。（3）简要说明监理单位的资质或能力、业绩情况和服务水平，评价监理具体执行情况和实际效果。（4）简要评价合同签订、合同履行及合同管理方面的实施情况。（5）简述和评价项目管理体系的合规合法性、完整性和有效性，指出存在的问题和主要经验教训。总结项目建设管理成功的主要因素，如有重大失误，应分析原因。参见教材P350。
2施工、实施准备评价
3招投标及采购工作评价
4项目建设、实施进度评价
（三）项目建设实施评价结论
五、生产运营评价
（一）生产经营准备评价
简要评价生产运营管理组织机构及岗位的配置情况，是否合理，是否满足生产运营需要
（二）试生产运营情况评价
简要说明事故处理预案是否已制定并落实。在试生产中是否严格执行了试生产方案
简要说明项目试车有关情况。评价试车是否顺利。
（三）正式生产运营评价
1主要原材料供应评价
2生产运营能力达标评价
3节能减排效果评价
4工艺技术及设备运行评价
5项目营销评价
6公用工程及辅助设施合理性评价
7生产经营许可证件
（四）生产运营中的HSE管理评价
（五）生产运营评价结论
