导图社区 结构思考力
这是一篇关于结构思考力的思维导图,主要内容包括:结 构 思 考 力 的 呈 现 应 用,结 构 思 考 力 的 思 考 应 用,结 构 思 考 力 的 五 大 通 用 知 识,认 识 结 构 思 考 力,了解逻辑。
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结构思考力
了解逻辑
逻辑思维能力是指正确、合理思考的能力。即对事物 进行观察、比较、分析、综合、抽象、概括、判断、推 理的能力,采用科学的逻辑方法,准确而有条理地表达 自己思维过程的能力。
逻辑思维(或语言)的三个特点 1、有结论 2、有理由 3、结论和理由相联系
认 识 结 构 思 考 力
结构是事物的各个组成部分之间的有序搭配或排列,结构关注的 是整体与部分的关系。
为何要学习结构思考力 1.清晰思考 2.清楚呈现 3.准确沟通
结 构 思 考 力 的 五 大 通 用 知 识
思考的层次性——先总后分的立体思考方式
理解信息——结构化理解信息三步骤
识别信息
对应关系
总结概括
金字塔结构
金字塔结构的纵向与横向结构关系
纵向分层次
横向看顺序
MECE原则
结论先行
以上统下
归纳分组(完全穷尽、互不包含)
逻辑递进
结 构 思 考 力 的 思 考 应 用
发现问题
明确问题
分析问题
改进问题
决策选择
结构化决策制定的流程
1、确定一个问题,
2、明确决策目的
3、确定决策标准
4、找出备选方案
5、风险评估
结 构 思 考 力 的 呈 现 应 用
职场汇报应该做好的三大工作
接受任务,明确意图
坚定执行,提供结果
及时沟通,准确汇报
八步厘清汇报思路
1、明确汇报对象 2、明确汇报内容 3、明确汇报重点 4、明确汇报逻辑 5、明确汇报方式 6、确定汇报场合 7、确定汇报时间(时长、时机) 8、确定被接受的可能性(是否有预备方案)