导图社区 工作计划知识梳理
这是一篇关于八月份的工作计划的思维导图，涵盖了活动部、人力资源部、宣传部、行政部、外联部、其他等，希望梳理的内容对你有所帮助！
社区模板帮助中心，点此进入>>
安全教育的重要性
个人日常活动安排思维导图
西游记主要人物性格分析
17种头脑风暴法
如何令自己更快乐
头脑风暴法四个原则
思维导图
第二职业规划书
记一篇有颜又有料的笔记-by babe
伯赞学习技巧
八月份的工作计划
活动部
1||| （3号之前）完成活动部培训策划
2||| （4号之前）百团大战的策划准备
3||| （6号之前）完成宣传部培训策划
4||| （9号之前）完成外联部培训策划
5||| （12号之前）完成人力资源部培训策划
6||| （15号之前）完成行政部培训策划
7||| （18号之前）完成第一份活动策划
8||| （20号之前）讨论决定活动部部门见面会的具体事宜
9||| （21号之前）完成第二份活动策划
10||| （31号之前）建立本部门的新生群并拉人
11||| （31号之前）完成新生见面会的策划
人力资源部
(4号之前)协助活动部完成百团大战的准备工作
（12号之前）协助活动部完成人力资源部培训策划
（18号之前）协助活动部完成第一份活动策划
（20号之前）讨论决定人力资源部部门见面会的具体事宜
（21号之前）协助活动部完成第二份活动策划
（31号之前）建立本部门的新生群并拉人
（31号之前）完成新生见面会上本部门负责准备的工作
宣传部
(4号之前)制作百团大战的有关宣传品
（6号之前）协助活动部完成宣传部培训策划
（20号之前）讨论决定宣传部部门见面会的具体事宜
（31号之前）完成新生见面会上所需要的宣传品
行政部
（8号之前）在讨论会议结束后列出一份压力面物资清单
（15号之前）协助活动部完成行政部培训策划
（20号之前）讨论决定行政部部门见面会的具体事宜
外联部
（9号之前）协助活动部完成外联部培训策划
（20号之前）讨论决定外联部部门见面会的具体事宜
（31号之前）联系好新生见面会的赞助商高顿教育
其他
(4号之前)开会讨论百团大战的相关事宜
（8号之前）开会讨论压力面试的相关事宜、（面试问题）
（12号之前）开会讨论有关文化墙设计的内容
（16号之前）开会讨论有关活动室改造的细节
（31号之前）讨论新生见面会的细节
6）文化墙设计
5)活动室改造计划
4）完成各部门的培训计划、见面会准备、部门迎新群的建立
3）共同准备百团大战、压力面、新生见面会
2）各部门之间加强交流相互磨合，多多相互了解，不断在试错中找到合适的工作模式
1）活跃新生群与新生打好关系引导新生加入协会
在此期间各部门副会长应将自己部门相关资料发在未企会员群，让新生对五个部门有大概的了解并选择进入哪个部门群
在此三天前活动部成员应将经自己部门讨论构思后觉得可行的与全协会讨论，将觉得最可行的两套方案定下并在此六天内作策划书
