导图社区 托育从业人员培训大纲
这是一篇关于托育从业人员培训大纲的思维导图,涵盖多个方面,以确保从业人员具备专业知识和技能,能够为婴幼儿提供安全、健康、优质的照护服务。
这是一篇关于幼儿园环境创设的核心元素的思维导图,主要内容包括:核心理念与原则,物理空间与功能布局,材料投放与运用,墙面环境与作品展示。
这是一篇关于娃娃足球实施路径的思维导图,主要内容包括:区域活动,运动与科普,作品展览,园所大型活动,园所特色运动。
这是一篇关于幼儿园班级保教人员的职责的思维导图,主要内容包括:教育与引导职责:做幼儿学习的支持者与引导者,安全与保育职责:做幼儿生命的保护者与养育者,观察与评估职责:做幼儿发展的研究者与记录者,环境创设职责:做幼儿成长环境的设计者,家园共育职责:做家庭教育的合作者与指导者,合作与反思职责:做专业团队的合作者与终身学习者,职业道德与专业形象。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
亡羊补牢
外婆与姥姥的区别
托育从业人员培训大纲
园中园托育发展之道
1.园中园托育建设
2.环境创设
3.一日流程
4.教学活动
5.家园共育及大型活动
6.园中园托育常见问题
7.园中园托育招生的关键要素
8.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
9.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
10.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人
社区托育发展之道
11.社区托育建设
12.环境创设
13.一日流程及活动安排
14.社区活动
15.社区托育常见问题
16.社区托育招生要点
家庭托育发展之道
15.家庭托育建设
16.环境创设
17.一日流程及活动安排
18.家庭托育活动的开展
19.家庭托育常见问题
20.家庭托育招生要点
21.家庭托育资质的办理
做一家盈利的托育园
22.经营盈利型托育园
23.托育园资质办理
24.托育机构的管理机制
25.托育中心建设
26.环境创设
27.托育课程及日常活动
28.招生及大型活动
29.家长工作及常见问题
打好营销这张牌
46.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
47.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意
48.鱼缸理论:发现客户最本质的需求
49.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的
50.布里特定理:充分运用广告的促销作用
51.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起
成也细节,败也细节
41.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题
42.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损
43.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
44.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
45.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱
修身修心的智慧
38.手工活动
39.手工活动
40.手工活动
游戏是孩子的生命
35.游戏活动
36.游戏活动
37.游戏活动
爱幼儿是托育的心脏
30.什么样的老师适合做托育工作
31.如何让自己心情舒畅的工作
32.小孩子喜欢什么样的托育环境
33.心情课堂