导图社区 风险评估
风险评估思维导图,包含风险评估程序、 了解被审计单位及其环境、了解被审计单位的内部控制等。
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风险评估
风险评估程序
风险评估的作用
询问被审计单位管理层和内部其他人员
实施分析程序
观察和检查
观察被审计单位的经营活动
检查文件、记录和内部控制
阅读由管理层和治理层编制的报告
实地察看被审计单位的生产经营场所和厂房设备
穿行测试
了解被审计单位及其环境
了解行业状况,法律环境与监管环境以及其他外部因素
了解被审计单位的性质
所有权结构
治理结构
组织结构
了解被审计单位对会计政策的选择和运用
重大和异常交易的会计处理方法
在缺乏权威性标准货共识、有争议的或新兴领域采用重要会计政策 产生的影响
会计政策的变更
了解被审计单位的目标,战略以及相关经营风险
了解对被审计单位财务业绩的衡量和评价
了解被审计单位的内部控制
内部控制的含义和目标
内部控制的含义
内部控制的目标
合理保证财务报表的可靠性
合理保证经营的效率和效果
合理保证在所有经济活动中遵守法律法规的要求
内部控制的局限性
内部控制的固有局限性
对小型被审计单位的考虑
内部控制的要素
控制环境
对诚信和道德价值观念的沟通与落实
对胜任能力的重视
治理层的参与程度
管理层的理念和经营风格
组织结构及职权与责任的分配
人力资源政策与实务
风险评估过程
信息系统与沟通
控制活动
授权
业绩评价
信息处理
实物控制
职责分离
不相容职务
授权批准与业务经办
业务经办与会计记录
会计记录与财产保管
业务经办与稽核检查
授权批准与监督检查
对控制的监督
在整体层面了解内部控制
在业务流程层面了解内部控制
确定重要业务流程和重要联系类别
了解重要交易流程,并进行记录
文字表述法
调查表法
流程图法
对内部控制进行评价
内部控制设计合理并得到执行
内部控制设计合理但没有得到执行
内部控制设计不合理
评估重大错报风险
评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险
评估重大错报风险的审计程序
识别两个层次的重大错报风险
控制环境对评估财务报表层次重大错报风险的影响
控制对评估认定层次重大错报风险的影响
仅通过实质性程序无法应对的重大错报风险
对风险评估的修正