导图社区 质量部规划427
这是一篇关于质量部规划的思维导图,主要内容包括:QA,QC。为组织设定了明确的质量目标和方向。
这是一篇关于工厂工作规划的思维导图,主要内容包括:产品注册,高效运营,团队建设。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
质量部规划
QC
特医全项检验能力建设
微生物组
人员:2+1+2(微生物法做维生素)
仪器设备:5月中旬具备
环境条件:M具备,维生素+1个洁净间
检验项目和进度:5项,5月底完成
仪器组
光谱
人员:2 具备
仪器设备:25年5月采购ICP-MS
环境条件:具备
检验项目和进度:共9+2项,5月开发3项,6月开发3项,7月开发3项;MS到后开发2项
液相液质
人员+4
仪器设备:1+3+1+1(25年5月采购2台液相,26年3月采购1台液质1台液相1台离子色谱仪)
环境条件:+1组有机通风橱(24年10月)
检验项目和进度:
气相、离子
人员+2(25年入职)
仪器设备+2(25年5月采购1台气相)
检验项目和进度:37种脂肪酸,25年开展
常规理化组
人员:2+1(25年4月入职)
仪器设备:具备
环境条件:+1组通风橱(24年10月)
检验项目和进度
综合办
人员1+2(经理+主管+统计员兼样品管理员)
工作项目:日常管理、出具检验报告单,整理批记录,样品室管理
CNAS体系建设和认可
质量手册
程序文件
作业文件
记录、表单
QA
品控科
人员:2品控员+1工艺工程师
工作项目:各食品安全影响环节质量监控;抽样送检;跟踪稳定性研究试验
体系科
人员1+1(24年6月加入)
工作项目:建立生产质量管理体系、体系认证、办理证照、追溯录入