人力资源管理

这是一篇关于人力资源管理的思维导图，定义:人力资源是指可以被组织运作所需的并能为组织创造价值的所有体力和脑力 的总和。

人力资源管理

• 第一章 人力资源概论
  • 人力资源的概念
    • 定义：人力资源是指可以被组织运作所需的并能为组织创造价值的所有体力和脑力的总和
    • 衡量指标
      • 数量
        • 现实人力资源
        • 潜在人力资源
      • 质量
    • 人力资源的相关概念
    • 人力资源的基本特征：能动性，时效性，增值性，社会性和相对稀缺性
  • 人力资源管理的概念
    • 宏观人力资源管理
      • 定义
      • 基本内容
    • 微观人力资源管理
      • 含义
      • 内容
        • 选材
        • 用才
        • 育才
        • 护才
        • 留才
    • 人力资源管理的重要性
      • 1. 人力资源管理是当代企业最重要的资源
      • 2. 管理的根本动力在于提高人的积极性
      • 3. 有效的人力资源管理可以为企业带来经济效益
    • 人力资源管理的职能
      • 基础职能
        • 工作分析与设计
        • 人力资源规划
      • 核心职能
        • 绩效管理
        • 薪酬管理
        • 职业生涯管理
      • 一般职能
        • 员工招聘与培训
        • 培训与开发
        • 劳动关系管理
  • 人力资源管理的理论基础
    • 人性假设理论
      • 经纪人假设
      • 社会人假设
      • 自我实现人假设
      • 复杂人假设
    • 激励理论
      • 内容激励理论
        • 马斯洛层次需求理论
        • 双因素理论
        • 成就需要理论
      • 行为改造理论
      • 过程激励理论
  • 人力资源管理的发展历史
    • 传统和现代管理的区别