加工厂各岗位工作职责详解

此图为钢结构类加工厂管理人员的职责描述，包含生产厂长、 技术经理、 质量经理、办公室主任、 采购经理等。

长兴岛加工厂各岗位工作职责详解

• 生产厂长
  • 根据客户要求落实生产进度计划并予以实施
    • 总体进度计划
    • 月进度计划
    • 周进度计划
  • 督促技术部及时提供材料采购计划并进行审核
    • 材质
    • 规格
    • 数量
    • 供货批次
  • 对审核完成的采购计划提交采购并予以督促落实
  • 对采购的物资进行验收并予以反馈
    • 数量
    • 材质
    • 规格
    • 性价比
  • 根据各工段的能力分配加工任务
    • 价格
      • 比价招标
      • 竞争性谈判
    • 人员
    • 技术力量
    • 质量要求
  • 监督各工段加工任务的落实
    • 任务
    • 考核
    • 总结分析
  • 做好个单体项目的成本核算，确保合理利润的落实
    • 成本预测
    • 成本核算
    • 分析总结
  • 沟通客户并及时反馈落实客户所反应的问题
    • 质量问题
    • 进度问题
    • 其它问题
  • 及时沟通客户，落实发货、包装的、物流等问题
  • 对工厂内部各部门进行协调
• 技术经理
  • 根据客户的图纸及技术文件进行图纸深化、模型搭设
  • 根据生产要求提供各类材料计划
  • 根据产品特点提供对应、合理、经济的技术及工艺要求
  • 提供预结算服务
  • 提供资料需要的技术数据
  • 提供各类加工、施工方案
  • 提出新的工艺工法、新技术并进行指导实施
• 质量经理
  • 根据产品特点及客户要求结合成本管控制定相对应的质量检验标准
  • 对技术部提供的工艺工法进行审核（是否满足质量要求）
  • 全过程对产品进行质量监控与验收
    • 原材料验收
    • 各工序验收
    • 焊接无损检测
    • 涂装验收
    • 其他验收及检测
  • 对生产班组的质量进行奖惩
  • 对因检验疏忽导致的现场问题进行追责
  • 对出现的质量问题进行分析并持续改进
• 安全总监
  • 制定全厂安全管理及保卫制度
  • 制定并落实各类安全专项管理制度并建立健全安全台账
  • 实施动态监管安全隐患并予以消除
  • 建立日常安全巡检及整改反馈
    • 安全防护用品的佩戴
    • 设备保养、使用的安全
    • 用电、接线的规范
    • 日常使用及操作过程的安全
    • 装卸车、运输的安全
  • 各类安全会议的组织及执行
  • 安全教育及学习培训
    • 进厂教育
    • 专业工种教育
  • 搞好社会面接待
  • 厂内文明施工、安全保卫的检查及落实
    • 厂容厂貌
    • 安全保卫
  • 安全事故的处理
    • 保护现场
    • 医疗救治
    • 事故上报
    • 原因分析
    • 追责
• 采购经理
  • 大宗物资的询价、比价及综合分析
  • 小型物资的采购
  • 物流运输的落实
  • 后勤及办公物资的采购及管理
    • 后勤管理
    • 宿舍管理
  • 建立及维护良好的供应链体系
  • 积极拓展新的高性价比采购渠道
  • 及时关注主要材料的市场动态（为成本测算提供依据）
• 办公室主任
  • 日常办公室管理
  • 人力资源管理
  • 行政管理
  • 薪资管理
  • 客户接待