导图社区 选品思路导图笔记
这是一篇关于选品思路的思维导图,讲述了卖家经营模式定位、经营策略、优质产品、选品陷阱、竞品调研、开发类型、开发路径,赶快收藏下图学习吧!
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供应链类型
选品思路
卖家经营模式定位
依照公司现状,从公司自身优势资源开始着手
经营策略
核心类目(精品)
快速扩张(精铺)
优质产品
定义:以客户为导向,满足客户需求的商品
功能需求
审美需求
情感需求
有长期市场需求
产品可迭代
卖点可视化,有意义,设计可实现
质量好,安全性高
成本可控
商品成本
头程成本
体积小
重量轻
性价比高
售后成本低
流通安全便利
易包装,保护性强
产品自身耐破损
普通产品(非带磁、带电、液体等)
不易被模仿
功能多或安装步骤多, 但不能复杂
优质供应链
选品陷阱
侵权
认证
禁售
FBA限制
平台限制
海关限制
竞品调研
利润率
竞争小, 市场容量足
好评率(如果此类产品差评多,但是能解决,则更有优势)
历史销量趋势
新老卖家占比
品牌及自营垄断
可实现差异化
有潜力爆款的特质
开发类型
以价格为导向
以产品升级迭代为目的
以产品线种类丰富为目的
以爆款产品功能为切入点,开发同功能不能材质等的产品
开发爆款周边配件或搭配件
开发路径
BSR
NS
前台下拉搜索框
选品软件
1688等批发网站
站外
线下展会
优质卖家复制法
类目的深根挖掘
做市场的前行者和引导者,永远在前面等着竞争对手是最好的竞争手段