导图社区 评价实验室供应商的五个步骤
供应商的评价应根据实验室自身特点制定标准的评价体系,并随着实验室的采购要求不断更新。无论是有形产品还是无形的服务,实验室都应依据质量、价格、交货准时性和批量等,形成一个全面的供应商评估指标体系,只有这样才能对供应商做出全面、具体、客观的评价。
10个实验室质量控制的常用方法,全面概述了质控过程中涉及的各个方面和具体方法,为实验室的质量控制和改进提供了有力的支持和指导。
官方答复关于《检验检测机构监督管理办法》的16个问题,以上答复基于官方对《检验检测机构监督管理办法》及相关法律法规的解读和规定,旨在为读者提供准确、全面的信息。
检验检测机构“双随机”抽查重点及应对策略,“双随机、一公开”监管模式对检验检测机构提出了更高的要求和挑战。通过建立健全内部管理制度、加强人员培训与管理、强化质量控制与监督以及定期自查与整改等措施,检验检测机构可以更好地应对“双随机”监督抽查,确保检验检测活动的合规性和公正性。同时,这也将有助于提高检验检测机构的行业形象和信誉度,推动行业的健康发展。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
评价实验室供应商的五个步骤
总述
目前实验室对供应商的评价中存在一些问题,供应商评价体系过于简单,不能涵盖许多重要的评价要素。例如,对于提供服务机构的环境条件和技术能力没有关注,对于试剂耗材没有经过验收,校准后的仪器设备没有进行是否满足实验室检测要求的确认等。
另外,对供应商的评价应根据实验室自身特点制定标准的评价体系,并随着实验室的采购要求不断更新。无论是有形产品还是无形的服务,实验室都应依据质量、价格、交货准时性和批量等,形成一个全面的供应商评估指标体系,只有这样才能对供应商做出全面、具体、客观的评价。
没有平时的大量数据积累,要做到对供应商的准确评价绝非一件易事。 实验室可以按照以下5个基本步骤开展对供应商的评价:
1明确职责
明确职责是进行供应商评价的第一步,由谁组织对供应商进行考核,合格供应商名录由谁批准等等。
①一般由实验室技术负责人编制采购品质量和验收要求。
②质量负责人组织对供应商的评估,根据评估结果建立合格供应商名录并进行维护。
③检测和技术人员负责对供给品的质量检验并将结果反馈给质量负责人。
④实验室最高管理者应赋予相关人员权限,给予资金和人员支持。
一般来说合格供应商名录应由最高管理者或管理者代表审批,采购人员只能在合格供应商名录中选择合适的供应商。
2形成程序文件
实验室应制定《服务和供应品采购控制程序》规定如何选择和购买对检测结果质量有影响的服务和供应品。采购文件应包含描述所购服务和供应品的资料,技术内容在发出前应通过审查和批准。
3建立考核合格供应商的标准
合格供应商的考核可以从以下几个方面去考虑:
①供应商基本情况,如供应商的注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、获认证情况等。
②供应商的能力,生产能力、配送能力、稳定性、及时性、资源的可靠性等。
③供应品和服务的性价比及其综合实力。实验室可根据自身要求为各项指标加权,确定合格分数线。
4明确职责
对供应商的考核可以分为三个阶段:
第一阶段,根据供应商提供的证据和实验室掌握的情况来评价,此阶段主要关注实验室的资质和管理水平。
第二阶段,对有意向的供应商请实验室相关人员或聘请第三方机构开展考核,确认供应商的技术水平和服务能力。
第三个阶段,采用线性加权法给每个指标分配一个权重,根据供应商各项指标的得分与相应权重的乘积之和来给供应商打分,根据实验室划定的分数线来判断该供应商是否合格或择优选择。
5建立合格供应商名录
实验室不应仅停留在保存合格供应商名录和评价记录,还应对合格供应商进行监督。及时淘汰不符合要求的供应商,并对采购过程及供方进行评价和控制,经常更新评价表和名录,必要时对合格供应商试行分级管理。