导图社区 丰田对在生产力的思考
这是一篇关于丰田对在生产力的思考的思维导图，包含佐吉的“合理的制造”、 喜一郎的“有效的资本作用等。
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丰田对在生产力的思考
1 合理的思考
2 明确“异常”与“正常”
标准化与消除浪费
佐吉的“合理的制造”
喜一郎的“有效的资本作用”
基于以上理念，在大野耐一的领导下形成了 丰田生成了“丰田生成方式”
自我质疑每个工序是否合理
检查土地、建筑、机器、零件、材料等“资本”是否得到有效利用
标注
子主题
主题
礼之用，和为贵
浮动主题
Just in time 只将必要的资源，于必要的时间，在必要的场合下进行生产
自动化：机器能够自行判断，当操作出现异常时便自动停止
