提高执行力建设促进后勤服务有效性策略

这是一篇关于提高执行力建设 促进后勤服务有效性策略研究的思维导图，首先，通过调整心态和统一认识，为策略的执行打下坚实的基础。紧接着，完善制度和激活机制成为关键步骤，这包括完善“制度化”，建立“监管制”，以及实施“激励制”来激励“自主性”。在制度完善的基础上，进入精细管理和用心服务的阶段。这里强调精细管理要体现在“细”、“实”和“精”三个方面，以实现精细管理的落实和成效。

提高执行力建设 促进后勤服务有效性策略研究

• 调整心态、统一认识 树立团队执行意识
  • 以积极的心态， 营造良好执行氛围
  • 在统一认识下， 树立团队执行意识
• 完善制度、激活机制 提高团队执行力度
  • 完善“制度化” 做到精细管理
  • 建立“监管制” 实施有效监督
  • 实施“激励制” 激活团队动力
  • 激励“自主性” 形成执行文化
• 精细管理、用心服务 夯实团队执行效力
  • 精细管理体现在“细”字上
  • 精细管理落实在“实“字上
  • 精细化管理成效在“精”字上