导图社区 企业管理中的道、法、术、器
管理中的道法器术,在“道”的部分,强调了价值观、理念、使命和初心的重要性。在“法”的部分,讨论了企业的战略、方向、目标以及法规。在“术”的部分,则详细描述了战术、技术、方法和路径等概念。整个思维导图通过“道、法、术、器”四个部分,清晰地展示了企业管理的核心要素和它们之间的关系。还强调了人心的重要性,认为人心才是道,流量是术,得人心者得天下。这为企业的管理和发展提供了重要的指导和启示。
英语语法体系,英语时态分为16种,每种时态都有其特定的结构和用法,用于描述不同时间条件下的动作或状态。
职场,创业者,创业项目,个人规划,社会策划等都可以用到,帮助个人或团队有效地规划、执行和调整他们的行动方案。
在面对复杂多变的问题时,掌握一套系统而有效的解决步骤显得尤为重要。这张思维导图清晰地展示了“如何解决问题”的全过程,从精准定义问题开始,到详细描述问题现状,再到深入探寻问题的根源,每一步都环环相扣,为我们提供了一套科学、高效的解题框架。
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企业管理中的道、法、术、器
道
指的就是价值观、理念、使命、初心价值观决定了企业的行为和决策模式。
什么是道?
原理
本质
一体
做正确的事
法
指的是战略、方向、目标、法规;一定要围绕企业的道(价值观、理念)制定。
什么是法?
思想
战略
愿景
价值观
术
指的是战术、技术、方法、路径;企业管理中的模式、机制、方法、技术等等都是术的层面,也是企业达成战略目标的关键。
什么是术?
技巧
战术
方式
高效地做事
器
指的是实现目标的工具;企业运作过程中用到的一些工具、设备、仪器等都属此类。
什么是器?
网络
身体
思维
工具
正确的做事
赚钱的孙子兵法
人心比流量更重要,人心才是道,流量是术,流量本质上是你的产品/内容赢得人心的结果。
道是文化(使命、愿景、价值观),道也是人心得道多助,失道寡助,得人心者得天下。
天
天时(战略的大环境)是时间窗口,包括国家政策、行业趋势、大众认知、竞争环境等。
地
地是地利(地域资源,也是渠道布局,以及流量布局)。
将
将就是志同道合的团队;事都是人干的,有人才能成事。
法是企业运营管理的效率,以及激励机制及公司制度等。
势
势是团队的势气和凝聚力、干劲儿。
术是做事的各种具体的方法和手段。
器是做事的工具,也是生产的产品。