导图社区 风险分解结构(RBS)
这是一篇关于风险分解结构(RBS)的思维导图,风险分解结构(RBS),用于对组织可能面临的风险进行分类和归纳。整个风险分解结构主要包括四大类风险:组织风险、经济与管理风险、环境风险和技术风险。各类风险和子风险之间的关系清晰可见。这有助于组织更全面地识别和评估可能面临的风险,从而制定相应的风险管理策略。
这是一篇关于设计管理的思维导图,主要内容包括:设计总结与改进,设计优化与创新,设计风险管理,设计质量管理,设计进度管理,设计组织管理,设计策划。涵盖了设计项目的整个生命周期,体现了系统性和全面性的原则,旨在帮助设计师有效地进行设计管理,确保设计项目的顺利进行和高质量完成。
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风险分解结构(RBS)
组织风险
组织结构模式
工作流程组织
工作任务分工和管理职能分工
管理人员能力
承包商供应商履约风险
决策风险
施工组织
经济与管理风险
宏观与微观经济情况
现金流
合同风险
税务风险
法律法规政策变动
汇报变化
界面管理
环境风险
自然灾害
地质条件
水文地质条件
气候条件
其他工程周边环境风险
技术风险
地质勘察资料
设计技术风险
施工技术风险
调试技术风险
技术能力不足