什么是真正的“降本增效”？

什么才是真正的“降本增效”？ 企业最大的成本，从来不是员工工资，而是领导力成本。有人，才能成事。人力是资本，不是成本。事实上，企业最大的成本不在财务报表上，而是那些看不见的隐性成本。看得见的都是小钱，看不见的才是大钱。降本，不是裁员，不是降员工的工资，而是降低无效的管理成本、浪费的沉没成本。降本，不等于裁员，把企业最贵的隐形成本降下来，提升领导力和管理水平，才是最好的降本之道;增效，也不是单纯地增加员工的工作时间，而是通过系统性的工具和流程，从组织效能的全局视角，提升人效。降本增效，不是市场不好的时候，企业不得已才做的事，而是企业的一项长期工作。只有高质量的降本增效，企业才能赢得人心，持续发展。

领导力成本

• 沟通成本
  • 企业所有的问题都跟沟通有关，因为没说清楚，产生误解互相不配合，导致执行的效率低下;
• 决策成本
  • 管理者如何科学决策?决策的依据是什么?有没有做可行性分析?错误的决策往往会给企业带来不可挽回的损失
• 试错成本
  • 创新和变革都是摸着石头过河，如何少走弯路?有没有最佳管理实践可以借鉴?每一次试错，代价都是巨大的