导图社区 七月工作规划
七月工作规划,复盘包括上月规划完成情况、人员复盘情况等,围绕业绩提升和顾客管理展开,通过设定目标、分析问题、制定策略和执行任务等多个环节,旨在提升销售业绩并优化顾客服务体验。
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华东区项目
龙湾
复盘
业绩12W
已完成88609.44
老客47688.32
新客40921.12
未完成31390.56
上月规划完成情况
人员复盘情况
暂时没有复盘到人员缺少和个人情绪问题,后期发现情况会及时沟通
年卡追盯
上月新诊年卡销售情况/0,老客年卡复开/3
本月新诊年卡目标张数/8
逆时光项目总结
本月逆时光项目的完成情况(业绩/完成情况/专场效果)
关于逆时光项目的其他想法以及心得
(暂无,到店后会及时了解,在表达这方面的想法和心得)
七月规划
本月业绩目标12W
老客5W
续卡
老顾客客情
重点抓项目次数只有3-5的顾客
大项
铺垫过,有送体验的顾客
回访做过大项的顾客,做一个售后
新客7W
疗程/年卡
新客面诊以年卡为准,疗程收回来,先抛大在收小
办年卡或有明确需求的顾客送局部体验,为大项做铺垫
美容师必须铺垫到位大项,了解顾客个人需求
把铺垫过程中的顾客反馈及时告知主任或区总,以便促使后面的成交率
盘点老客项目次数,大项售后跟踪,铺垫新老顾客大项,回访沉睡顾客,美容师的话术实操考核和手法提升
韩影休息暂定7/18,其他人暂定
交流
死客激活,有没有针对这一方面的方法和话术?