导图社区 薄利未必多销
这是一篇关于薄利未必多销的思维导图,主要内容包括:内容,概念,名言。“薄利未必多销”这一观点挑战了传统经济学中“价格弹性理论”的一个常见假设,即降低价格(薄利)通常会刺激销量增加(多销)。
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薄利未必多销
名言
市场中需求弹性的大小,是随着需要量在价格的一定程度的下跌时增加的多寡和在价格的一定程度上涨时减少的多寡而定的-------阿尔弗雷德.马歇尔
概念
价格弹性
是衡量需求量对其价格变动的反应程度的一个指标
需求价格弹性(ED)=需求量变动的百分比/价格变动的百分比
当弹性大于1
富有弹性
当弹性小于1
缺乏弹性
当弹性等于0
需求完全没有弹性
当弹性等于1
需求是单位弹性
商品的需求量对价格的反应大
反之,缺乏弹性
举例
粮食
医院看病
服装
皮鞋
汽车
房子
薄利多销
薄利
价格低
多销
销量大
利润低,销量大
适合富有弹性的商品
内容
决定商品需求弹性的因素
消费者对某种商品的需求程度
越是生活用品,越是缺乏需求弹性
食盐
蔬菜
奢侈品,倾向于富有弹性
高档汽车
豪宅
名牌包
商品的可替代程度
越是可替代产品多,越是富有弹性
饮料
商品本身用途的广泛性
商品用途越广,越富有弹性
水
电
用途越窄,越缺乏弹性
鞋油
商品使用时间的长短
使用时间越长,需求弹性越大
电视
冰箱
洗衣机
使用时间越短,越缺乏弹性
报纸
垃圾袋
商品在家庭支出中所占的比例
家庭支出比重越大,越富有需求弹性
家庭支出比重越小,越缺乏需求弹性
牙签
筷子
洗衣粉
需求弹性对企业的影响
商品需求弹性很小
企业提高价格
需求量变化不大
收入明显会增加
企业降低价格
收入明显会减少
商品需求弹性很大
需求量减少幅度较大
收入明显减少
收入明显增加