新产品导入NPI流程思维导图

新产品的开发设计到量产的合规性流程图，是电子行业应对行业客户验厂和IPO审核的优化性流程，包含需求分析和立项阶段、EVT产品设计和开发阶段、DVT试制和验证阶段、PVT小批量试产和市场推广阶段、MP产品量产和改进阶段等。

新产品导入NPI五个阶段

• 阶段一: P1-需求分析和立项阶段
  • 需求分析
    • 收集潜在客户的需求和市场趋势--（市场部）
    • 分析竞争对手的产品和策略--（市场部）
    • 客户需求--（业务部）
    • 项目背景
  • 项目规划及启动
    • 产品立项申请（根据需求分析结论）--（产品经理）
      • 《项目建议书》、《项目立项申请单》
      • 项目立项申请
    • 召开首次会议（Initial Meeting）--（产品经理）
      • 《项目成本预算表》、《立项会议纪要》，《会议签到表》
      • 项目立项评审
    • 召开项目启动会议（Kick-off Meeting）--（产品经理）
      • 《项目立项书》、《项目进度计划书》、《项目核心组成员任命书》
      • 《项目过程文件检查清单》、《项目启动会议纪要》，《会议签到表》《项目开发风险跟踪单》
      • 项目启动
• 阶段二:P2-EVT产品设计和开发阶段
  • 产品设计和开发
    • 进行详细的产品设计，包括外观、结构、功能等
      • 制作ID设计图并进行评审--（产品工程师、研发设计工程师）
        • 进行设计评审和修改--（研发中心、工程中心）
          • 《设计评审报告》、（技术文件）原理图/PCB文件/Gerber/结构文件/设计方案
          • 设计评审
        • 关键物料/原材料技术要求--（研发工程师）
          • 《关键物料清单》、《物料承认书》/《料件认证报告》
        • DFMEA分析
          • 《DFMEA报告》
        • 建立原样《BOM》--（研发工程师）
          • 《EBOM》表
        • 确定产品的材料、制造工艺和生产成本--（产品经理，ID设计工程师）
          • 《产品费用成本分析》，生产资料()
        • 生产所需基础资料收集--（NPI工程师）
          • 《生产过程流程图》、《设计流程图》、《场地平面布置图》、《初始设备清单》
        • 生产技术资料输出--（NPI工程师）
          • （钢网、坐标文件、丝印文件、装配图、开卡资料）
  • 产品打样及测试
    • 研发测试用料申请及委外打样下单--（研发工程师，采购、通知成本会计）
      • 《研发用料申请表》OA流程、《研发领用出库单》ERP流程
      • 《受托加工采购订单》ERP委外加工订单流程
      • 研发用料申请及评审
    • 样品申请--（产品工程师/研发工程师/产品经理）
      • 《OA样品申请单》
    • 研发测试验证评审--（研发部、研发工程部）
      • EVT《研发元件验证测试报告--颗粒》评审会签
      • 良品，不良品入库到研发仓
      • 《设计验证报告》、《样品测试报告》
      • 验证评审
    • 进行设计阶段评审--（研发部、产品经理、研发工程部）
      • 《设计阶段评审报告》
      • 阶段评审
    • 更新问题追踪表--产品经理
• 阶段三:P3-DVT试制和验证阶段
  • 试制
    • 试制前用料申请和颗粒测试验证评审--（研发部、研发工程部、采购部）
      • 《研发用料申请》OA流程、《样品测试验证领料单》ERP流程、《受托打样采购订单》ERP委外加工采购订单流程
      • DVT《电子元件筛选测试报告》评审会签
      • 试产用料申请及评审
    • 建立测试BOM（半成品，成品，商品69码）--（研发电子工程师）
      • 测试《BOM》表
    • 新产品产前Checklist表确定，包括技术资料--（NPI工程师）
      • 《产前Checklist表》
      • 生产技术资料（包括PCB位号图、坐标文件、产品规格书，标准作业指导书，PN定义，镭雕文件，SN说明文件）
    • 试产申请--（NPI工程师）
      • 《样品申请单》
    • 新材料认证--（采购部、研发工程师、NPI工程师）
      • 《料件认证申请流程》原材料承认书
    • 产品完整测试方案--（研发工程部、研发部）
      • 产品测试方案-《样品申请单》有清晰的测试方案。
    • 包装图样--（研发工程部）
      • 《包装规范作业指引》
    • 试产前准备
  • 验证--（工程中心、品质部）
    • 通过测试验证产品的品质、稳定性、可靠性等是否符合要求--（测试工程师）
      • 《可靠性测试报告》、《样品尺寸、功能测试报告》、《DEFMEA报告》
      • 验证评审
  • 样品阶段评审--产品经理
    • 《样品阶段评审报告》、《打样总结报告》、更新《问题追踪表》
    • 阶段评审
• 阶段四: P4-PVT小批量试产和市场推广阶段
  • 小批量试产
    • 试产前用料申请和颗粒测试验证评审--（研发部、研发工程部、采购部）
      • 《研发用料申请》OA流程、《研发领用出库单》ERP流程
      • 《受托加工采购订单》ERP委外加工订单流程、DVT《电子元件筛选测试报告》
      • 小批量试产用料申请及评审
    • 产品试产产前准备--（研发工程部）
      • 《试产通知单》、《试产产前会议纪要》、《试产产前会议签到表》
      • 产前准备
    • 试产阶段评审--（工程部、产品部）
      • 《试产阶段评审报告》
      • 阶段评审
  • 试产总结--（研发工程部）
    • 试产总结会议、《试产总结报告》
  • 市场推广
    • 开展销售和渠道合作，推动产品上市和销售--（市场部、销售部、产品部）
• 阶段五: P5-MP产品量产和改进阶段
  • 量产前准备--（研发工程部、品质部）
    • 《工艺流程图》、《量产BOM》、《QC工程图》、《包装规范作业指引》、《条形码和包装形态》
  • 量产及项目结案评审--（研发工程部）
    • 量产会议、《项目结案评审报告》/《项目结案书》