导图社区 菏滴KPI
这是一篇关于菏滴KPI的思维导图,主要内容包括:牡丹区,鹤壁,单县,曹县。清晰地展示了这些KPI之间的相互作用和依赖关系,以及它们如何共同构成菏滴的绩效管理体系。
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菏滴KPI
曹县
主管考核
营收目标50万
总部KPI100%完成奖金
车辆销售目标20台
7月车辆销售计入8月KPI
奖金
三大项考核
奖金1000元
未完成KPI奖金清零
营收目标
完成70以上%提成2%
完成80%以上提成2.5%
完成100%以上提成3%
工资预估
5100+1000+15000=21100元
司管考核
营收目标10万
总部KPI100%完成
车辆销售目标5台
奖金500元
车辆销售目标
5辆车内单车提成1000元
5辆车以上单车提成1500元
10辆以上单车提成2000元
3600+500+5000=9100元
3600+500+7500=11600元
3600+500+20000=24100元
单县
KPI考核
发券考核
发券量15000张
发券考核5000张
如未完成总部KPI奖金清零
鹤壁
营收目标40万
办证目标20个
车辆销售目标10台
发卷考核8000张
概要
预估工资
7100+1000+500+12000=20600元
办证目标5个
办证
单证奖金300元
管理费10%
预估工资不含办证
3600+500+5000+500+2500=9600元
3600+500+500+7500=12100元
3600+500+500+20000=24600元
发卷考核
发卷考核2000张
牡丹区
营收目标5万
总销售提成2.5%
个人车辆销售提成
营收目标2万
3辆车内单车提成800元
3辆车以上单车提成1000元
5辆以上单车提成1500元