安全事故原因分析基础逻辑

这是一篇关于安全事故原因分析基础逻辑的思维导图，主要内容包括：管理缺陷，物的不安全状态，人的不安全行为，环境的不良。

安全事故原因分析基础逻辑

• 1. 人的不安全行为
  • 为什么会出现不安全行为？
    • 制定了规范的安全行为规则
      • 行为规则内容完善且清楚，具备较强的可操作性
        • 作业人员清楚了解安全行为规则
          • 作业人员在执行行为规则时受到干扰，出现行为偏差
            • 生理因素
              • 超负荷工作
              • 疲劳
              • 罹患疾病
              • 年龄过大
            • 心理因素
              • 情绪紧张，压力过大
            • 外界环境
              • 噪音、光线、气温、作业场地等
          • 作业人员主动违反规则
            • 内心不认同行为规则，存在逆反情绪或工作惯性
            • 多次违反规则，未受到伤害或处罚，存在侥幸心理
        • 作业人员不清楚了解安全行为规则
          • 已对作业人员进行了培训，但效果不佳，导致其未能掌握相关要求
          • 未对作业人员进行培训，作业人员不清楚相关作业要求
      • 行为规则未对不安全行为进行准确描述，无可操作性
        • 无法正常执行，文件流于形式，属于管理缺陷
    • 未对安全行为进行定义或规定，属于管理缺陷
• 2. 物的不安全状态
  • 为什么设备设施、安全装置、个人防护用品损坏或存在缺陷？
    • 作业前已损坏或存在缺陷
      • 采购不合格品造成的缺陷
        • 制定了采购要求
          • 采购要求明确，但采购过程存在违规行为，未按要求完成合格品的采购
          • 采购要求不明确，采购过程合规，但产品本身技术参数不满足安全要求
        • 无采购要求，属于管理缺陷
      • 发生损坏未及时进行修理或更换
        • 有检维修工作流程
          • 工作流程有缺陷，不能满足正常运行要求
          • 工作流程能满足正常运行要求
            • 工作流程未能正常执行
              • 作业人员不清楚工作流程
              • 作业人员清楚工作流程
            • 工作流程正常执行
              • 因地震、恐袭不可抗力造成的意外
        • 无检维修工作流程，属于管理缺陷
    • 作业过程中损坏
      • 作业过程中发现异常
        • 及时上报异常
          • 异常及时排除
          • 异常未及时排除
        • 未及时上报异常
      • 作业过程中未发现异常
• 3. 环境的不良
  • 子主题
• 4. 管理缺陷
• 事故树