导图社区 厂房租赁平台
这是一篇关于厂房租赁平台的思维导图,主要内容包括:差异化工具,房源信息,排序和搜索相关,租凭流程(承租方),佣金,发布流程(出租方),平台的参与者,出租方式,解决痛点。
编辑于2024-08-02 11:07:55厂房租赁平台
解决痛点
对出租方
租金定价:出租方需要考虑如何定价租金,以吸引租户同时又保证自身的收益,过高的租金可能会吓跑潜在租户,而过低则可能影响收益。
租户筛选:出租方需要对潜在租户进行筛选,以确保租户的信誉和支付能力,避免租金拖欠、违约等风险。
承租人行为监控:承租人租房后,往往会出现转租、违规违法使用厂房的情况,但出租人无法及时获知。
空置期风险:厂房在租赁合同结束后可能会面临一段时间的空置期,这期间出租方无法获得租金收入
市场信息不对称:出租方可能缺乏有效的渠道来宣传自己的厂房,导致潜在租户无法及时了解厂房信息
安全管理责任:出租方需要确保厂房的安全,包括消防安全、生产安全等,一旦发生事故,出租方可能需要承担相应的责任。
租赁期满后的再出租:租赁期满后,出租方需要重新寻找租户,这期间可能需要进行市场调研、厂房改造等,增加了工作量。
税收和财务处理:出租方需要处理与租赁相关的税务问题,包括租金收入的申报、相关费用的抵扣等
对于承租人
租金成本:租金可能是承租人的主要成本之一,特别是在经济不景气或业务增长缓慢时,高额的租金可能成为财务负担。
租赁条件不灵活:传统的租赁合同往往条款固定,缺乏灵活性,难以适应承租人业务变化的需求,如扩张或缩减规模。
租赁期限限制:长期租赁合同可能限制了企业的灵活性,而短期合同则可能导致频繁搬迁,影响正常运营。
厂房选址问题:找到地理位置、交通条件、周边环境等符合企业需求的厂房可能比较困难。
厂房条件不达标:厂房可能存在设施老化、布局不合理、不符合特定生产需求等问题。
装修和改造成本:承租人可能需要对厂房进行装修或改造以适应生产需求,这会带来额外的成本和时间。
租赁合同的法律风险:合同条款可能对承租人不利,或存在模糊不清的地方,导致潜在的法律风险。
续租不确定性:在租赁期满后,是否能续租存在不确定性,可能导致企业面临搬迁的压力。
安全管理责任:承租人需要确保厂房内的生产安全,任何安全事故都可能带来重大损失。
配套设施不完善:厂房可能缺乏必要的配套设施,如物流、仓储、办公空间等,影响企业运营效率。
信息不对称:承租人在寻找厂房时可能面临信息不对称的问题,难以全面了解厂房的实际情况。
出租方的信誉问题:出租方的信誉和管理能力参差不齐,可能存在租金随意上涨、服务不到位等问题。
对于政府监管方
监管难度:厂房租赁市场分散,监管方需要投入大量资源来确保所有租赁活动都符合法律法规。
信息不透明:缺乏有效的信息系统来跟踪和管理租赁活动,导致监管方难以获取实时、准确的市场信息。
违规行为:监管方需要识别和打击非法租赁行为,如逃税、违反土地使用规定、安全标准不达标等。
安全监管:确保厂房符合安全生产标准是监管方的重要职责,但监管厂房的安全可能存在难度,特别是对于那些隐蔽或偏远地区的厂房。
环境保护:监管方需要确保厂房租赁不违反环保法规,防止污染和对环境的破坏。
土地资源管理:合理规划和管理土地资源,防止土地滥用或闲置,同时促进土地的有效利用。
租赁纠纷处理:监管方需要处理租赁双方的纠纷,确保租赁市场的公平和稳定。
政策更新与执行:及时更新租赁相关的政策和法规,并确保这些政策得到有效执行。
市场准入门槛:监管方需要设定合理的市场准入门槛,防止不合格的出租方或承租方进入市场。
租赁合同规范:监管方需要确保租赁合同的标准化和规范化,防止不公平条款的出现。
税收征管:监管方需要确保租赁交易的税收得到合理征管,防止税收流失。
租赁市场监测:监管方需要监测租赁市场的动态,及时发现并解决市场失衡、价格操纵等问题。
公共服务配套:监管方需要确保厂房周边的基础设施和公共服务能够满足企业和员工的需求。
应对市场变化:监管方需要灵活应对市场变化,如经济波动、技术进步等,及时调整监管策略。
跨部门协调:监管厂房租赁往往涉及多个政府部门,需要有效的跨部门协调和合作。
法律法规滞后:随着市场的发展,现有的法律法规可能滞后于新的租赁模式和实践,需要不断更新和完善。
公众参与和反馈:监管方需要建立有效的公众参与和反馈机制,以收集市场信息和公众意见,改进监管工作。
平台的参与者
出租人
类型
个人
企业
产权类型
厂房产权人
厂房的使用人,承租人等,可转租
最只能转一手
信用体系
承租人
类型
个人
企业
基本信息
附加信息
信用体系
经纪人(需要平台认证后,才可成为经纪人)
经纪人类型
出租方经纪人角色
房源信息核准人:出租人发布房租信息后,至现场核实并记录数据的人,抽佣X%
房源摄影师:给房源拍照、拍VR实景的人,抽佣X%
关系联络人:负责联系业主,处理业主日常需求的人,抽佣X%
……
承租方经纪人角色
客源成交人:负责与业主谈判签约的人,抽佣X%
房源首看人:带客户首次看房源的人,抽佣X%
交易顾问:交易之后的相关服务,抽佣X%
……
经纪人信用体系
平台管理方:抽佣X%
其它
如消防设备商家、装饰装修商家
佣金
订单成交金额的X%
根据不同类型的厂房,订单金额、租赁时长等参数,综合平台佣金百分比
出租方式
整租
合租
转租
发布流程(出租方)
出租人发布
填写基础信息
经纪人实地核实,并完善附加信息、如面积、楼层高、安全相关数据、地理位置及周边环境等数据,并上传政府系统
政府批准,房源上架
经纪人发布
填写基础信息及附加信息
政府批准,房源上架
租凭流程(承租方)
查看出租信息
联系经纪人
经纪人搓合交易
交易成功,订单完成
房源信息
基础信息
所有地区、详细地址、面积、租金、出租方式、联系方式
附加信息
建筑年份、房屋朝向、建筑结构、建筑材料、楼层布局、抗震设计、防水和防潮措施、保温和隔热、屋顶类型、电气系统通风系统、消防设施、智能化设施、周边环境、交通状况、医疗设施、环境质量、商业配套、公共设施、消防资源……
排序和搜索相关
排序方式
推荐指数
根据房源的安全性、便利性、环境舒适性等相关评价指标,综合计算所得
距离
价格
出租人信用等级
筛选条件
出租人发布、经纪发布
整租、合租、转租
租期
金额
差异化工具
营销类
精选广告位
虚拟厂房巡视
使用VR/AR技术,为用户提供沉浸式厂房巡视体验,帮助客户更直观地了解厂房布局和设施
人工服务
房产海报制作
纠纷仲裁
针对租赁产生的小额纠纷进行司法调解帮助
租赁合同法审
引入法审模型,用户在签约前上传合同 自动法审是否有法律漏洞
金融贷款
可接入银行等金额机构,为租赁双方提供金融服务支持,平台收取费用
社区共享停车位
装修保
用户可通过验证后获取该房屋的水电系统布线图,方便装修施工
可接入装修公司,收取装修公司提成或广告费
房产交易会
宣传视频
AI类工具
AI物业管家
提供虚拟人和智能客服问答,有效降低物业用工成本
AI推荐官
根据用户的需求,智能推荐合适的房源或经纪人
AI合同管理
AI系统可以自动生成、审核和存档租赁合同,减少人工操作的错误和提高效率
AI价格分析与预测
AI可以分析历史数据和市场趋势,预测厂房租赁价格的变化,为用户提供价格谈判的参考依据
贝壳APP
https://v.douyin.com/iMWAsfaR/
房产中介的三种模式
1、直营:链家
2、加盟:德佑
3、平台:贝壳
S2B2C
S 供应链
B 商家
C 消费者
房间中介行业的痛点
B端:中介之间的恶性竞争
C端:遇到假房源;中介的不良行为
ACN合作网络系统
1、搭建房产交易平台,让所有人都可以上传客户资料
2、房东中介不用开店就可以共享平台上的所有房源信息
3、交易角色分工
(1)房源方
房源录入人:负责将业主委托交易的房源录入系统,10%佣金
房源维护人:他需要跟业主关系好,熟悉房源周边的环境,在客源方带看的时候要负责配套的讲解,抽20%佣金
房源实勘人:也就是给房源拍照拍VR视频并且上传到贝壳平台,抽5%佣金
委托备件人:需要将业主的委托书身份信息上传到政府指定的系统,抽5%佣金
房源钥匙人:也就是保管钥匙的人,抽5%佣金
共计45%
(2)客源方
客源推荐人:手上有很多客户,只要你把你的客户共享到平台上,一旦发生了成交不管是谁成交的,都可以获得对应的佣金
客源成交人:就是跟业主谈判签约的人,抽25%佣金
客源合作人:辅助成交人 带客户看房 跑腿交易的
房源首看人:带客户首次看房源的经纪人
交易顾问:负责交易之后的相关服务比方说房贷办理等
共计47%
贝壳平台,抽8%作为管理费
一笔订单的角色,不能少于8个。
经济人的信用分机制
结果
一方通吃、一方全输——多方合同
帮助同行、帮助经纪人,获得更多订单,促成更多的交易
将经纪人之间的竞争关系,变成了协同合同的关系
从同行的业绩中,赚取管理费,创建自己的交易规则,利用交易规则赚钱
成立2年,上市,市值近6000亿