特步双算倒排

这张思维导图全面而详细地展示了特步公司在实施“双算倒排”策略时的项目规划、任务分配、时间管理和费用预算等方面的内容。通过这张思维导图，项目团队可以清晰地了解项目的整体流程和各个阶段的任务要求，从而确保项目的顺利进行和成功完成。

特步双算倒排

• 场
  • 任务分解
    • 太原店 50万
    • 其他门店 50万
  • 活动洽谈
    • 活动时间
      • 8.26-8.30
    • 活动主题
      • x折起/xx元起
    • 双算时间
      • 8.27-28
    • 活动目标
      • 100万
    • 优惠券
      • 300-30/500-50/800-80
    • 佣金
      • 5%
    • 品牌100%承担
  • 活动宣发
    • 新媒体
      • 26号公众号+抖音号+26号会员彩信（5000条）
      • 企划视频号+小程序店铺23号（预告提前加购）
      • 27-28号（直播）
    • 宣发物料
      • 广场各扶梯水牌
      • 2/5号广场大屏
      • 电梯间广告
      • 店铺电子屏
    • 宣发节奏
• 货
  • 活动前
    • 货单确认
      • 第一轮
        • 8.1提供货单
          • 问题：货单与晋中8.10活动一样，需要品牌做差异化调整
      • 第二轮
        • 8.5优化货单
      • 第三轮
        • 8.9确认货单
          • 主推款
          • 直播款
          • 引流款
    • 发货模式确认
      • 总仓发货
        • 有限杉杉各门店发货
        • 满足不了时总仓发货
        • 线下同步动销，部分商品要求锁库存
    • 货品上架
      • 上架到旗舰店
        • 实时同步库存价格
    • 样品到店
      • 直播样品到店
      • 直播货品FAB
  • 活动中
    • 库存跟进
      • 每小时跟进库存，断货情况跟进
    • 页面调整
      • 每天2次根据销售调整主推款露出
  • 活动后
    • 发货
      • 对接顺丰上门
      • 兼职发货人员6-8人
      • 申请168小时的延时发货
    • 售后
      • 品牌专人对接
      • 客服售后手册
        • 尺码问题
        • 发货问题
        • 退换货问题
• 人
  • 分销员开通
    • 开通明细
      • 区域
      • 店铺
      • 姓名
      • 手机号
    • 建立导购分销群
  • 私域蓄水
    • 店铺吸粉
      • 到8.25社群达2000人
    • 广场吸粉
      • 建特步顾客闪购群，达5000人
  • OPC全员PK
    • 总办带队
      • 确认带队领导及分组
    • 全员分销
      • 人人头上有指标
    • PK规则
      • 正激励
      • 负激励
    • 按照职级进行任务分配，每日通晒，总任务8万
  • 三店力量
    • 双算期间资源支持
    • 活动期间额外2天资源
• 会议时间
  • 内部会议
    • 运营
    • 新零售
  • 三方同频会
    • 运营
    • 新零售
    • 品牌总部+区域
  • 项目动员会
    • 全体OPC
    • 门店+区域导购代表
• 激励政策
  • 运营额外KPI奖励
    • 完成指标给予前三的月度KPI加分，所负责的品类，根据完成率给予加分5分，3分，2分；完成低于80%，不予奖励
  • OPC （含运营）
    • 各小组PK奖励
      • ①完成基础小组指标且达成率最高的小组将获得PK冠军组称号； ②冠军组奖励500元，费用新零售承担； ③达成率最低的小组将向达成率最高的小组每人敬献奶茶一杯；
    • OPC个销奖励
      • ①冠军获得销冠奖状礼品奖励（空气炸锅） ②OPC员工分销成功后可在TOP群内8.8晒单
    • 500元
  • 本柜
    • 个人达成奖励
      • 完成5000档奖励100元 完成1万奖励200元 完成2万奖励400元
    • 店铺达成奖励
      • 完成15万奖金1000元 完成20万奖励2000元
    • 总费用：4000元
  • 跨柜
    • 5%佣金
      • 品牌承担
    • 导购激励
      • 头部导购-2000元
        • 额外奖励100元：5名
      • 腰部导购-累计销售
        • 成交8单及以上奖励50元：10名
    • 8.8元开单红包全渠道
      • 限制200个,每天前40个（跨柜导购与opc均可参与）
    • 总费用：2760元
  • 负激励
    • 本柜
      • 每日本柜各员工完成最低1单开单，当日未开单则不下班；活动期间本柜未达成指标，主管罚款100
    • 跨柜
      • 广场店铺活动期间至少开5单，未完成主管罚款100
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