导图社区 什么是隐形曲线
在企业管理与组织发展的语境中,隐性曲线则指的是一种不易被直接观察到的、但对企业发展具有深远影响的曲线。这种曲线通常与企业的文化体系、人才梯队和管理机制等核心要素紧密相关。它代表了企业在业务发展的同时,组织系统也应该保持不断迭代和进化的状态,以适应业务发展的需求。
鼎盛期:跨界与共生,为企业提供了在不同发展阶段构建生态系统和管理团队结构的宝贵经验和指导思路。特别是针对鼎盛期的企业,它强调了跨界与共生的重要性以及反思与计划的必要性,为企业实现持续发展和增长提供了有力支持。
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什么是隐形曲线
知识点
隐形曲线的三要素
文化体制
人才梯队
管理机制
一切企业发展的瓶颈,本质上都是 组织的发展跟不上业务的发展
打造隐形曲线的四项基本原则
天晴时修屋顶 在业务还处在上升期时,就应该未雨绸缪,提前进行组织建设
开着飞机换引擎 每一次跨越新的业务曲线,本质就是一场变革,需要更换新的引擎
文化先行,人才是软抓手,制度是硬保障 文化是双刃剑,既是企业发展的核心动力,也可能成为企业发展的最大保障
组织创新是一把手工程
现状
没有真正的理解隐性曲线
措施
任何一家企业想要长久的持续发展,都必须有强大的管理系统,系统随着企业增长而衍生出来的隐形曲线,不仅仅只是一条曲线,也是一个组织创新系统,更是一套可落地的方法论