导图社区 餐饮门店运营六大板块指标
这是一篇关于门店运营六大板块指标的思维导图,主要内容包括:门店运营分析。从顾客服务到财务管理,全方位助力餐饮业者精准把握运营脉搏,实现业绩持续增长。
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门店运营六大板块指标
门店运营分析
门店运营总体情况
营业收入
客流量
有效会员数营收
当日新增会员
客单价
一次交易中支付的金额总和
商品平均单价 X 每位顾客平均购买商品个数
环比增长率
(本期数-上期数)/上期数 X 100%
门店进销存分析
营业绩效分析
毛利
实际销售额-成本
上座率
(到店数÷总餐位数)X 100%
营业客流分析
营业店铺分析
人效
每人每天创造的业绩。高人效可以降低成本
坪效
终端卖场1平米的效率
销售金额/门店营业面积(不含仓库面积)
关键物料库存分析
采购在途
已有库存
毛利率
菜品销售分析
重点菜品销售趋势
销售排名前几位、后几位;末位淘汰制;
堂食外卖对比营收
外卖团购销售金额的占比,20%的线上收入属于合理健康值
销售结构分析
销售市别分析
市别分析
一天之内不同时间段的营业额和客单价,从而调整经营策略
市别营收占比
通过市别营收分析,合理配置人力、物力成本、提高整体销售业绩
销售渠道分析
销售渠道
堂食、外卖(美团、饿了)、大众点评团购、抖音、小程序
销售渠道明细
投入产出比;投入/产出;通过平台的表现进行针对性的投入
门店营销分析
会员拉新趋势
消费会员数
新增会员数
会员消费趋势
会员消费金额
会员消费占比
营销渠道
传统媒体
新媒体:抖音、小红书、朋友圈
门店人员分析
人员结构
入职人数、离职人数、销售额、毛利率
离职结构
离职率
门店费用分析
销售额对比趋势
门店折扣率
原材料成本率
人力成本率
能源费用率
办公维修费率
物料费用率
营销费用率
合作费用率
可控费用率
可控利润率
房租占比例
运营利润率
管理费用率
门店折旧率
投资净利润率