导图社区 SQE周会月会内容
这是一篇关于SQE周会月会内容的思维导图,系统地规划了会议的核心议程与关键讨论点。从供应商绩效评估到质量问题跟踪。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
SQE
主材
关键理化参数趋势管控(月度)
供应商生产参数:密度、芯层施胶、表层施胶、石蜡、原材料配比等
工艺理化指标:内结合、表结合、变形、吸膨
制程原材料补料率趋势
供应商改善报告分析(周度)
核心供方绩效考核及处罚约谈机制(月度)
成熟度评价(月度)
QMS供应商质量板块进度同频(周度)
面材
属地化花色复盘机制(周度)
光达、汇邦常态化监控(月度)
浸胶纸二三级供方管控方案
五金电子
智华、正域质量表现分析(周度)
客诉改善进度同频(周度)
外协/石材
重大客诉及来料信息同频(周度)