导图社区 Hopiness 订单管理流程
这是一篇关于Hopiness 订单管理流程的思维导图,主要内容包括:主题,发货对账,客户关系管理,订单政策与流程优化,订单系统管理,订单数据分析,订单跟踪管理,订单处理流程。
PM1流程,该流程涵盖了从收到客户询价开始,到最终完成报价的全过程。明确了各个部门的职责和任务,确保了报价的准确性和及时性。
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Hopiness 订单管理流程
订单处理流程
订单接收
客户下单
客户邮件给订单
订单验证
核对客户信息
核对产品信息
订单审核
审核订单的完整性
检查订单信息是否齐全
确认支付状态
审核订单的可行性
检查库存情况
确认交货时间
订单确认
向客户确认订单详情
发送订单确认邮件
准备发货
打包商品
安排公司车辆或者物流送货
订单跟踪管理
发货跟踪
更新物流信息
记录发货时间
提供物流单号
客户沟通
通知客户发货信息
解答客户疑问
到货跟踪
确认收货情况
跟进客户收货反馈
处理未按时收货情况
发货对账
收集对账单据
获取销售发票
核对发票金额和数量
确认发票日期和客户信息
获取物流凭证
核对物流单号
确认收货人信息
根据客户对账单,开票,上传客户系统
货款回收
订单数据分析
销售数据统计
计算销售总额
汇总各订单,发货,未结订单数量和 金额
分析销售趋势
库存管理
监控库存水平
预测库存需求
调整库存策略
订单系统管理
订单政策与流程优化
制定订单政策
确定订单处理原则
明确订单处理时间12H回复交期
制定退换货政策
确定退换货流程
流程持续改进
收集反馈信息
客户满意度调查
客户关系管理
建立客户档案
收集客户基本信息
分析客户价值
评估客户生命周期价值
制定客户维护策略
提升客户满意度
定期客户回访
了解客户需求变化
收集客户反馈意见
实施客户关怀计划
主题