导图社区 哈汽
这是一个关于哈汽二期与三期项目进度的思维导图,详尽规划了项目从启动到各阶段实施的关键节点、任务分配及预期成果。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
哈汽
哈汽二期
开发和调整已经完毕,待验收中,客户要求做完部分的三期内容,才可能予以验收(可能性不大,但是尽量争取)
哈汽三期
原材料进度(采购进度维护app+web)
获取sap采购订单信息(已完成)
根据科目分配类别字段过滤掉服务类的信息,只保留有物料的数据信息(待获取规则)
厂商查看采购订单信息
厂商基于自己实际情况进行拆分生产批次:
订单行有400件,一次无法生产。
拆分为2次各200件。
厂商维护各生产批次的进度
维护进度:厂商上传图片维护进度情况。
完工节点
点击完成时:维护炉批号等信息。
维护炉批号信息后,通过iwms获取件码信息。
生产调度计划(外协进度维护web)
厂商入库
从哈汽库中发给厂商:需要iwms提供出库单信息,厂商在scm进行收货
哈汽从A厂商买,送到该B生产厂商,scm中A厂商发货和B厂商收货。
获取MES外协订单信息。(已完成)
厂商查看外协订单信息。
厂商维护各生产批次的进度。
炉号
合格证号
备注
哈汽包料的采购订单,需要记录生产使用的原材料数量。
完工节点维护材料使用情况,支持**撤回操作,恢复库存,重新提交
发货计划web
厂商填写发货申请;
发货内容;
选择已完工的采购订单实物
针对已完工、未完工的采购订单,添加试样(一个大的商品无法进行质检,发送一些同材质的小件,用于质检)
针对厂商入库的原材料,使用后剩余的材料,需要发回哈汽。
填写发货方、收货方信息。
OA审核发货申请:【采购订单有审核流程,外协订单无审核流程】
scm按照合同号将发货申请进行拆分,推送给对应的负责人。(一个发货申请包括多个合同,每个合同有一个负责人)
oa审核和调整发货申请的内容和发货地址等信息。
返回scm最终的发货单内容
厂商发货:
iwms获取件码、发货单条码
厂商根据审核通过的发货单进行确认发货操作。
厂商查看发货后的签收、入库、质检状态,通过iwms获取。
厂商发票:
厂商基于发货单,上传发票:
每个发货单一张发票/多个发货单一张发票,厂商自己选择,自己上传发票附件。