导图社区 综合管理调研报告
这是一篇关于综合管理调研报告的思维导图,主要内容包括:综合管理调研报告。介绍详细,描述全面,希望对感兴趣的小伙伴有所帮助!
这是一篇关于广播发射台站综合管理体系组成的思维导图,主要内容包括:行政后勤体系,财务保障体系,智慧运维体系,党建引领体系,干部人才体系。
这是一篇关于台站综合管理范围边界的思维导图,主要内容包括:台站综合管理内涵。梳理了台站运营中涉及的各项管理要素,包括资源配置、安全管理、服务范围等多个维度。
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综合管理调研报告
台站综合管理范围、边界
台站综合管理内涵
台站综合管理的目标、范围、切入点
目标
范围
切入点
台站综合管理和专业管理的关系
台站综合管理
为处室专业管理提供方向和力度
处室专业管理
台站综合管理具体实施,同时为台站综合管理提供各种信息
台站台站标准化、规范化管理具体概念
现有台站综合管理模式
模式1
模式2
模式...
台站综合管理体系
无线局台站综合管理现状
全面从严治党管理
安全播出管理
人事管理
财务管理
科技研发与业务发展
“一把手”监督管理
无线局台站管理存在问题的分析
内部问题
全面从严治党问题
“严”的主基调坚持不到位
从严治党传导压力不够
一书双卡落地落实监督不到位
纪检组织斗争精神不足
巡视问题整改不到位
安全播出问题
台站播出管理存在短板,重大停播事故、责任性事故仍有发生
安全播出设施、设备老化
备品备件管理不严
人才队伍建设问题
技术骨干流失
优秀人才招不进、留不下
干部队伍年龄梯次不合理
科技人才队伍建设还有差距
事业发展存在问题
主要业务与总局中心工作融入不够
运用新技术改造提升传统业务不足
公用支出挤占项目经费
违规扩大开支范围
年底突击花钱
日常管理
个别台站干部职工违反中央八项规定精神
酒驾醉驾、“黄赌毒”问题仍有发生
“小金库”屡禁不止
”一把手“监督管理存在问题
对“一把手”监督力度不够
自上而下监督不够到位
班子内部监督不够有力
监督制度效能发挥不足
下级职工监督作用有限
外部挑战
预算压减
法规、政策变化
新法规影响
合规性要求
优化思路和建议
组织结构优化
灵活化建议
引入弹性工作制
增强跨部门协作
效率提升措施
简化流程
强化决策支持系统
人力资源策略
招聘改进
创新招聘渠道
提高招聘效率
员工激励
设计激励机制
增强员工满意度
财务管理强化
成本管理
优化成本结构
强化预算控制
资金运作
提高资金使用效率
多元化投资策略
意见建议稿
研究总结
主要发现
关键问题点
成功案例
研究局限
方法局限性
数据局限性
后续行动
短期行动计划
快速改进措施
立即执行的任务
长期发展规划
战略目标设定
持续改进机制