导图社区 沟通
按组织内部信息沟通的方向分类,可分为横向沟通(平行沟通)、纵向沟通(包括上行沟通、下行沟通)与斜向沟通。
展示了一个关于会议类型的组织结构图,通过清晰的分类和具体的实例,全面地概述了不同类型的会议及其特点和目的。
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按组织内部信息沟通的方向分类
横向沟通(平行沟通)
同级部门或团队之间的信息交流
促进部门间的协调与合作
增强团队间的理解与支持
信息共享
提高工作效率
避免重复工作
冲突解决
及时处理跨部门的矛盾
维护组织内部和谐
纵向沟通
上行沟通
下级向上级报告信息
反馈工作进展
提出建议和意见
有助于决策者了解基层情况
改进管理策略
调整工作计划
下行沟通
上级向下属传达指令和信息
明确工作目标
传达组织政策和变更
确保信息的一致性和执行力度
统一行动方向
提高组织效率
斜向沟通
不同级别、不同部门间的交流
跨越传统层级界限
增强组织灵活性
促进创新思维
解决特定问题或项目
快速响应复杂问题
优化资源配置
信息传递的多样性
减少信息失真
提高决策质量
加强团队间联系
增强员工参与感
提升员工满意度
增强组织凝聚力