导图社区 管理-做最重要的事
结合了一些自己的工作和学习计划,以清晰的逻辑和丰富的内容展现了管理的多个方面和技巧,对于提升管理者的管理水平和团队效能具有重要的指导意义。
应收账款管理、防范于未然、知己知彼、个人信息、籍贯、兴趣、家庭情况、业务信息、业务模式、行业政策、行业口碑、信誉、诉讼。
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管理-做最重要的事
管理团队
目标管理
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团队及个人的好处
SMART
会议管理
高效
有趣
人才管理
知人善任
慧眼识珠
疑人不用、用人不疑
术业有专攻
取经团队(例)
激发忠诚度
团队精神
滥竽充数的人
忍受下去
拖垮团队
做出改变
换乐器肯定在搞砸
结束演奏
换负责其他工作
速战速决
边界管理
拒绝烂好人
杀伐果断
建立规则
考勤制度
汇报制度
考评制度
激励管理
团队成员超过自己
听取他人意见
隐藏答案
启发思考
创造氛围
及时表扬
明确期望
允许犯错
兜住底
担当责任
捍卫团队利益
团队仪式感
庆祝
集体决策
统合增效
获取资源
流程制度优化
培养与成长
软硬件升级
内部支持
向上管理
平行沟通
管理自己
抬头看路
看行业趋势
看竞争对手
看优秀领导
牢记目标
及时复盘
敢于创新
让公司知道
酒香也怕巷子深
做好保密
转行做事业
任何人都可以成为富翁
利用机遇
时间管理
朋友圈升级
杜绝无效社交
MBA
提升认知
学习总结
读书
每周一本书
工作复盘
锻炼身体
中长强度2次
家人
陪伴是长情的告白
人际管理
不说坏话
不说同事坏话
不说领导坏话
不恐吓员工
多说好话
公司
做公司代言人
实事求是
大方分享
找到知音
避免交浅言深
寻求反馈
领导
客户
同事
创业
做好企业文化
使命
诚实
做好最坏打算
学会拒绝
争取更多帮助
不要借钱发展
团队
授权
激励