生产制造业思维导图

一张思维导图带你了解新能源生产制造业企业管理及运营，内容涵盖了客户挖掘、生产、制造、形象、售后、公司运营占股分配、总结等。

生产制造业

• 1. 销售
  • 方向的选择
  • 客户的发掘
  • 家用类
    • 新能源汽车动力电池
  • 医用类
    • XXXX
  • 休闲娱乐类
    • 共享模型车
  • （探索领域)
  • 保持原有市场固然重要，但是想要突破，必然必能将目光仅仅放在目前的领域里面，在维持原本的市场的同时，探索与开发新的市场，敢于大胆创新）
• 2. 生产
  • 物料筹备
    • 资金的筹备
  • 人员配备
  • 生产安排
  • 产品入库及发货 （物流）
    • 物流
      • 入库
        • 生产入库
        • 物料及模组入库
        • 货物运送架
      • 出库
        • “先进先出”原则
        • 成品出库
        • 代发品出库（中转站）
    • 回款
• 3. 制造
  • 技术
    • 在产品加工过程中，同时思考新型技术；例如：通过发电机发电原理，尝试将整车看作为一台大型发电机，再用电的同时也在发电，从而大幅度提高续航能力以及对车身和动力电池的自我损耗
• 4. 形象
  • 招聘形象
    • 通过公司对外树立良好的待遇条件，从而吸引各类精英
  • 业界形象
    • 通过产品的提升、更新换代，并合理的进行赞助宣传，从而在业界我们还未曾认识的“客户”知晓我公司
• 5. 售后
  • 服务
    • 人心
  • 返修
• 6. 公司运营占股分配
  • 科技股（科技研究）
    • 技术；产品；思想
  • 投资股（项目投资）
    • 风险评估；回报率；利润配比；SWOT分析
• 7. 总结
  • 1、销售
  • 2、生产计划
  • 3、物料准备
  • 4、正式生产
  • 生产制造
  • 5、成品入库
  • 6、客户沟通
  • 7、发货安排
  • 8、运送货物架回收
  • 仓储物流
    • 模组入库
    • 模组出库
    • 转运模组：生产车间、模组储放（暂）
    • 生产加工
    • 成品入库
    • 转运模组：生产车间
    • 成品出库
    • 物流运输：1、成品吊装，等待发货； 2、仓库成品转运，提前备货
  • 9、售后服务
    • 返修及服务
• 8. 主题
• 物料的供应商千万家，不具有唯一性
• 生产可能性边界
  • PPF
  • 生产要素
  • 生产技术
  • 生产条件既定时，一个经济所能生产的产品的数量的各种组合
• 潜在客户
  • 采购市场同样有客户的存在，如何将潜在客户发展为实际客户
• 客户的发掘
  • 采购市场
  • 销售市场
  • 客户的主要群体是企业