导图社区 VDA6.3的现场审核重点备忘录
P2-P4审核重点备忘录,包含P2 项目管理、P3 产品&过程开发策划、P4 产品&过程开发实现。
编辑于2024-09-30 01:32:38这是一篇关于ISO9001IATF16949审核应对技巧的思维导图,主要内容包括:1.范围,2.规范性引用文件,3.术语与定义,4.组织环境,5.领导作用,6.策划,7.支持,8.运行,9.绩效评价,10.改进。
这是一篇关于如何做个有价值的体系专员的思维导图,主要内容包括:主导内审、主导第三方认证审核、客户资料提交、5S现场管理、环境/有害物质管理、内部标准维护/更新等。
该内容主要概述了体系审核、过程审核和产品审核三者的区别,并详细描述了每种审核的对象、目的、内容和方法。一图学会体系审核、过程审核、产品审核的区别........
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这是一篇关于ISO9001IATF16949审核应对技巧的思维导图,主要内容包括:1.范围,2.规范性引用文件,3.术语与定义,4.组织环境,5.领导作用,6.策划,7.支持,8.运行,9.绩效评价,10.改进。
这是一篇关于如何做个有价值的体系专员的思维导图,主要内容包括:主导内审、主导第三方认证审核、客户资料提交、5S现场管理、环境/有害物质管理、内部标准维护/更新等。
该内容主要概述了体系审核、过程审核和产品审核三者的区别,并详细描述了每种审核的对象、目的、内容和方法。一图学会体系审核、过程审核、产品审核的区别........
VDA6.3的现场审核重点备忘录
P2 项目管理
1.项目管理、项目变更、事态升级流程体系文件 2.项目项目组织架构,负责人/项目小组专业人员的角色、任务、能力以及职责 3.项目计划&各子项目计划 4.项目启动&项目阶段评审、审核报告,会议记录 5.项目变更评审、批准&客户沟通 6.APQP问题清单&闭环验证记录 7.项目完成,量产移交及批准 8.项目总结&经验总结及运用
P3 产品&过程开发策划
1.产品及过程开发管理体系文件、NTF流程文件 2.计算机辅助设计软件绘图和建模、虚拟仿真技术研究产品设计和工艺设计的能力 3.类似产品设计资料/设计规范、工艺资料/工艺规范 4.产品图纸、法律法规要求、包装物流要求、质量目标、试验规范、客户其他要求等 5.制造可行性分析报告 6.生产厂地、设备、工装模检夹具、人员、检测设备及试验设备需求清单&预算立项报批记录 7.产品、过程、二级件、工装模检夹具、需求物资采购、人员培训、样件生产、样件检测及试验等项目计划及批准记录 8.项目组织架构,负责人/项目小组专业人员的角色、任务、能力以及职责 9.DFMEA、PFMEA、特殊特性清单、产品图纸、工艺流程图、控制计划、DVP、工装模检夹具图纸、包装方案 10.项目阶段评审报告,会议记录 11.项目变更评审、批准&客户沟通 12.开发策划过程APQP问题清单&闭环验证记录
P4 产品&过程开发实现
1.设备、工装模检夹具、检测设备及试验设备、物料器具等验收记录 2.人员培训记录及评价结果、特殊岗位资质证书 3.二级件检测及试验报告、二级供应商审核报告、PPAP文件及批准记录 4.产品样件检测及试验报告及批准记录 5.测量系统分析策划及结果 6.关键过程CPK、关键设备CMK 7.加工、检测、设备点检作业指导书 8.生产过程PPAP审核、产品审核策划及审核报告 9.DFMEA、PFMEA、特殊特性清单、产品图纸、工艺流程图、控制计划、包装方案等PPAP文件批准的记录 10.项目阶段评审报告,会议记录 11.项目变更评审、批准&客户沟通 12.开发验证过程APQP问题清单&闭环验证记录