SWOT分析

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

SWOT分析

• T（threats） 威胁
  • 有任何未偿债务或大额贷款吗？ 你的竞争对手在做什么？
  • 1. 与他人竞争资本
    • 1.1. 竞争因素
  • 2. 经济将提高资金管理审查
  • 3. 法规/立法行为
  • 4. 提高竞争/创新
    • 现有的 潜在的（机会之窗） 直接对间接 优势和劣势 竞争能力 目标市场竞争的重要性 市场占有率分配 障碍进入 监督环境
  • 5. 市场变化
  • 6. 内部政策/政治/工作规范
  • 7. 监管微观管理
• O（opportunities） 机会
  • 利基市场里的有趣趋势？ 最好的机会是什么？
  • 1. 竞争者的弱点
  • 2. 改善遵从性
  • 3. 新客户角度
  • 4. 加强与国际客户的合作关系
  • 5. 加强工作流程沟通和交流
  • 6. 提升客户服务包含在企业总体目标内
  • 7. 新的利基市场
  • 8. 子主题
• W（weaknesses） 劣势
  • 你应该避免的区域？ 其他公司看到哪些弱点？
  • 1. 工作/生活平衡
  • 2. 沟通
    • 2.1. 团队之间的沟通可以提高
    • 2.2. 沟通项目和活动时间表和截止日期
    • 2.3. 围绕结构的更多沟通
    • 2.4. 设定目标
  • 3. 更好的澄清角色/关系
  • 4. 开发备份支持
  • 5. 在运用上需要花费更多的时间
  • 6. 缺乏财务结构
    • 6.1. Possible Solutions
  • 7. 协调新组织的能力
  • 8. 子主题
• S（strengths） 优势
  • 你们公司的优势是什么？ 其他公司如何看待你公司的优势？
  • 1. 激情！
  • 2. 技术能力
  • 3. 优质产品
  • 4. 市场上的声誉
    • 4.1. 服务历史
    • 4.2. 行业中的个人天赋
    • 4.3. 多元化团队
  • 5. 多样技能（工作和生活经验）
  • 6. 新方法—无边界
  • 7. 客户支持—总是自愿帮助其他部门
  • 8. 客户对于我们业务的视角
  • 9. 优秀的个人沟通判断和解决问题的技巧
  • 10. 领导力