导图社区 二手书平台
该思维导图主要围绕“二手书平台”的构建与运营展开,详细描述了从市场调研到创业团队管理的各个环节。大学生在校内可进行的简单创业项目。
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英语词性
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
法理
刑法总则
【华政插班生】文学常识-先秦
二手书平台
市场调研
每年都有大量新生入学需要购买教材
每年也都有大量的毕业生会离校,其宿舍内将会有大量可回收资源的浪费
且学长学姐有着大量无用的教材书籍资源
教材成本高昂,且为必需品
绝大部分开学的教材缴费为开学后支付,这意味着购买资金的来源第一渠道并非直接来自父母而是学生被给予的第一个月的生活费,因此大家更会追求节省与性价比,市场一大需求由此而来
商业模式
线下
门店营销
线上
线上预定
选址
建议在宿舍附近或教学楼附近
采购与库存管理
根据二手书的品质给予合理的回收价格
公益捐书
可采用灵活库存法解决库存空间不足问题
低峰时期,在门店内空间库存即可
高峰时期,登记书籍所属人,暂存于所属人宿舍,若找到买家在给予联系进行资源的调动
店面设计与布置
至少需要20平米左右,最好具有存储和提供消费者自行选购的空间
营销推广
可以在抖音等社交平台,通过制作入学指南,攻略视频等内容宣传本二手书平台,提前预购
可在校内开展读书活动等进行宣传
创建相关论坛和群组提高店面的知名度
未来发展
后期可搭建线上平台,将商品直接或间接的进行预购处理
如学期配套教材,若量大,可提供配送服务
配送服务还可以一定程度增加校内兼职岗位,缓解校园内部分较为困难家庭的经济问题
参考亚马逊,后期甚可运营其他二手用品,如羽毛球拍,篮球,乒乓球拍,电子设备等等
人员组成
看守门店的服务人员
进行回收估价的回收人员
账目数据的会计人员
宣传人员
配送人员
进行门店管理和人员管理的书店主管