Sprint整个工作流程

PMP之Sprint，流程从Product Backlog开始，其中包含了多个用户故事。产品负责人（PO）从这些用户故事中选出优先级最高的那些，放入产品待办事项列表中进行梳理。

用户故事

• Product Backlog
  • 产品待办事项列表(用户故事地图)
• 产品待办事项列表梳理活动
  • PO从Product Backlog中选出最高优先级的那些用户故事
  • 整个Scrum团队讨论选出的User Story
• Sprint计划会
  • 参与者
    • 产品负责人
    • Scrum Master
    • 开发团队
  • 共同讨论用户故事的优先级
  • 决定当前Sprint要做的内容
  • 详细讨论要做的用户故事
• Sprint Backlog
  • 待办事项列表
  • 每个团队成员都必须准确且深刻地理解每个用户故事才能进入下个流程等
• 迭代执行
  • 1至4周
  • 根据Sprint Backlog的内容进行开发和测试
  • 每日站会
• 产品增量
  • 产品的组成部分
  • 必须完成
  • 必须可发布状态
• Sprint评审会
  • 由开发团队项产品负责人进行Demo演示
  • 产品负责人接受或者拒绝交付的成果
  • 根据具体的情况决定是否可以对外发布
  • 也可以决定在发布前增加一些新的功能
• Sprint回顾会议
  • Scrum团队在一起反思工作中可以改进的地方并且把行动的措施记录下来
  • 在下一个Sprint中实施改进措施
  • 询问销售客户这个期间销售顾问是否有两次以上的关怀
• 结束