导图社区 入离职手续办理及可能遇到的问题和注意事项
这是一篇关于入离职手续办理及可能遇到的问题和注意事项的思维导图,主要内容包括:注意事项,可能遇到的问题,离职手续办理,入职手续办理。
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博弈的理解与运用
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批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
入离职手续办理及可能遇到的问题和注意事项
入职手续办理
1.待入职
完成录用审批、更新人员待入职信息表、约定入职期限
查看入职信息是否完善、申请员工OA账号
2.前期准备
入职前一天在【招聘组】发送入职信息、提前告知部门做好物料领取准备。
在【待入职群】内发送指引信息,并告知注意事项(穿长衣长袖)
扫描人事系统入职二维码
3.入职当天
接待新员工
检查入职资料是否齐全并登记台账
待入职人员转在职,完善见面会明细表,人事动态信息表
加入企微、人事系统、工作群生活群、门禁考勤系统
完成入职手续检查
安排入职指引
1.公司简介:新材料公司成立于2017年3月,总投资117亿元,2022年10月20日投产,目前200万吨甲醇项目稳定运行,平台大,晋升空间大。 2.公司晋升通道:分为技术和管理双通道,可以朝着适合自己的通道发展自己的事业。 3.半年度/年度人员测评:公司有半年度/年度员工测评,也意味只要工作努力半年度/年度都有晋升、调薪的机会。 4.试岗期:新员工入职后有7天试岗期,双向选择;试岗期内离职,提前通知人力资源部,将所领取物品退还,公司不支付工资。7天后通过试岗期后,将正式签订劳动合同,正式算入职日期为试岗期前的入职当天日期(即7天前的日期)。" 5.公司制度要求: ①工艺现场严禁吸烟(红线),因公司属于危化行业,现场有。 ②进入工艺现场劳保穿戴要齐全。 ③衣服拉链、纽扣需要拉好、。 ④排队:走直线、拐直角、两人成列,为了厂区秩序,也是为了人员安全考虑。 ⑤食堂用餐:三餐免费,勤拿少取,不允许浪费,督察组会不定时检查,发现倒饭会被考核。 ⑥工牌戴于左胸,需要日常佩戴,也会例行检查,督察组检查不佩戴工作证会考核。 ⑦请休假:从人事系统提交请假流程,必须在休假之前提交申请。 ⑧车辆使用:厂区内限速15km/h,通勤车时间 6.入职信息资料有缺失项的务必在一周内补齐,交回人力资源部。 7.工作中有任何问题都可以联系部门的HRBP,提出问题、解决问题。 希望在久泰新材料的平台上,大家都能有属于自己的成就,祝工作顺利
4.进入部门
综合事务员带回部门领取入职物资
分配导师
5.入职培训(安全+企业文化+考试)
6.试岗期结束后签订劳动合同
离职手续办理
1.离职面谈
员工提出离职(从人事系统提交《离职面谈审批流程》)
了解离职原因
确认离职意向
2.领取《离职申请表》
三天之内签批完毕后交回张悦处,表单中提出离职时间为领取表单时间,核准离岗时间签批中根据提出时间确认。
部门负责人审批→上级分管领导审批→人力资源部负责人审批→人力资源部分管领导审批
3.离职交接期
整理工作资料
交接工作文件、进度、注意事项
在此期间需要完成离职体检;床单被罩工服需要在退还时清洗干净,否则按照未退还照价付费;处理完毕异常考勤记录。
待离职期间,需正常保质保量完成领导交代的工作,否则将予以绩效考核。
4.办理离职
人事系统发起《员工离职审批流程》
根据表单信息填写最后工作日、核准离岗时间、交接人(审批流程也需选择)、宿舍号、离职原因,上传离职申请表和劳保领用卡。
根据流程审批节点
①综合事务员:负责核准最后出勤日(考勤截止时间)及离岗日期; ②工作交接人:负责确认工作是否交接清晰; ③仓储管理部(蔺彩霞13848144459)负责收回员工领用的劳动用具、被褥、工作服; ④行政管理部(刘宇15847319787)负责收回员工宿舍(员工需将个人物品全部带走并将卫生清扫完毕拍照发送工作人员)。(斯日古楞15149410069)负责确认员工是否有文档/文件借阅未归还。(贾振华15771340366)确认员工是否退还固定资产。(周浩生13015224666)确认离职被褥是否需要扣款,如有扣款需同时在流程中备注说明。 ⑤安健环部(齐晓东15332819399)负责确认是否完成离职体检及是否有扣款,如有扣款需同时在流程中备注说明; ⑥仪控信息部(李建波17704807765)负责注销员工所有门禁系统; ⑦人力资源部(张悦15764974129)负责收回工作证、员工手册、账号注销,确认员工是否已退出工作群。(史瑞红15561293872)负责确认员工社保公积金等事宜,签订协议。(陈小雪17519145275)负责确认员工离职是否有特种证件/外训费用,同时附缴费说明/扣费说明。 ⑧财务管理部(邬佩13191439474)确认员工是否有欠款未处理。
5.办理离职证明
出具离职证明文件
人事系统做人员离职处理
6.后续管理
离职员工关系维护
更新离职人员数据,核对本人实际离岗日期和薪资结算日期
可能遇到的问题
入职方面
员工资料不齐全、不真实
新员工适应困难
文化冲突,无法适应新的岗位、部门、公司制度,人岗不匹配
增加招聘成本,拉长招聘时间轴
约定入职日期未报到
离职方面
员工突然离职(自动离职、短期离职)
影响工作进度、工作完整性、造成团队不稳定
部门出具自动离职说明,从人事系统、企微端口做人员离职处理。
告知综合事务员配合将领用物品退回仓储。
离职手续不规范
引发潜在法律风险
注意事项
入职手续
确保提交资料的完整性、准确性、真实性
加强新员工入职指引和指导
提升员工满意度
降低员工流失率
离职手续
规范离职流程
避免不必要的纠纷
做好离职面谈
了解真实离职原因
收集改进意见
整体管理
建立人才储备机制
减少关键岗位空缺,做好人员储备
优化人力资源政策
提高员工忠诚度,定期开展员工活动
增强企业竞争力,提高员工福利、幸福感