导图社区 贝壳财务管理报表简介
这是一篇关于贝壳财务管理报表简介的思维导图,包含贝壳管报服务对象、贝壳管报主要类型、贝壳管报的编制逻辑和结构等。
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费用结算流程
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F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税(个税)
收入
贝壳财务管理报表简介
贝壳管报服务对象
外部投资者
内部运营管理者
提前识别潜在业务经营风险,为业务发展保驾护航
支持经营结果考核和预算管理
贝壳管报主要类型
业务数据管报
损益管报
现金流管报
实体下沉管报
核心业务管报明细
贝壳管报的编制逻辑和结构
与外报的关系
财务数据以财务会计准则为准绳,与外报同源异构,优势互补
差异性
列报主体和样式不同
数据范围不同
子主题
贝壳管报输出途径
HFM
集团财务奥丁看板(各主题如下)
综合分析
一体两翼
专项分析
业务线分析
主体分析
经营损益
US财报
Model
明细查询
新房业务财务知识
主要构成
新房渠道业务
定义:指通过我方自身渠道资源挖掘客户,为开发商(含开发商指定的第三方)提供渠道服务的作业模式。 开发商(含开发商指定的第三方)基于渠道服务向我方支付的佣金即为渠道业务收入
作业流程:商机挖掘、商务洽谈、合同签署、进场、带看、认购、签约(含草 签、网签)、成销、对账、开票、回款
渠道分佣成本定义:指贝壳合作门店(含链家、内渠及外渠门店)与贝壳新房充分利用各自资源开发意向客户,共同向开 发商完成贝壳方客户资源导入,在促成客户成功销售后,贝壳方基于渠道合作协议和分佣政策向合作门店 支付的佣金
合作门店分类:
链家
指链家直营门店
内渠
指加盟品牌,包括德佑加盟,德佑直销,以及 KA;
外渠
指贝壳新房整合的渠道分销商(链家、内渠以外的渠道分销商
核心业财管理指标
新房行业指数=贝壳成销套数/市场全量成交套数(网签),物业类型包括普通住宅+别墅
新房费率=渠道成销收入/成销 GTV
渠道分佣率=渠道分佣成本/渠道成销收入
新代理业务
定义:指依托于贝壳 D+业务软件系统及 ACND 合作网络,为从事房地产销售代理服务的房地产经纪机构(以 下简称“代理公司”)提供线上 D+系统服务、掌上售楼处系统服务、线下渠道服务及其他专项服务等,并 收取一定的服务费用的业务,包括微代、共场、普代三种业务模式
业务模式分类
微代模式
指就某具体的新房项目,城市贝壳新房公司开发商签署项目合作协议,由新房整体负责案场代理及渠 道服务,同时新房与代理公司签署项目合作协议,将案场代理分包给代理公司,新房负责渠道服务,代理 公司负责案场代理服务
共场模式
指就某具体的新房项目,城市贝壳新房公司、代理公司各自分别与开发商签署项目合作协议,新房负 责渠道服务,代理公司负责案场代理服务
普代模式
指就某具体的新房项目,代理公司与开发商签署项目合作协议负责案场代理,但新房该项目未开渠, 普代模式现已较少开展
新代理单量渗透率=统计周期内新代理进场项目贝渠成销单量/统计周期内城市全部成销单量
新房装修业务
定义:
通过一赛道客发推荐或二赛道商务自拓等渠道,联动开发商资源,聚焦新房项目增量或/和存量客户资 源开发,为客户提供装修施工类或/和软装产品/服务。对于一赛道客发推荐部分,当开发商(含开发商指定 的第三方)或购房业主(含购房业主指定的第三方)购买新房装修产品和/或服务并成功销售时,二赛道按 照协议约定的费用标准,向一赛道新房结算服务费
送装
增量
存量
工装
核心成本项
渠道分佣成本
新房渠道收入备件管理要求
收入确认的前提条件
合作合同已生效,并在成交系统中完成归档
房源对应应收款金额已确认,并在成交系统中完成拆分
房源已完成成销确认单签署,且成销确认单已完成备件审核
新房收入备件的主要单据类型
合作合同
成销单据
A类
指成销确认单,成销确认单在财务上可视为合作甲方对我司工作的验收和确认, 可以支撑收入确认。成销确认单上的甲方签字要求是:合作甲方法定代表人或合同授权人签字;成销确认 单上的甲方盖章要求是:公章、合同章。
B类
指符合合作合同中约定成销条件的完整业务过程节点单据组合,包含购房业主签 署购房合同过程节点(带看、认购、草签、网签)关键单据、购房业主支付购房款过程节点(首付、全款) 关键单据。
C类
指不完整的 A 类+不完整的 B 类成销单据组合
D类
指签章不规范,或者缺失交易过程节点部分关键单据的 A 类、B 类成销单据。
新房应收账款及回款风险管理
开发商风险和项目风险管理要求
开发商评级内容包括 A、B、C,D 和 D-级。A 级代表开发商风险等级较低,D-级代表开发商风险等级较高。
应收账款
指达到收入确认条件后,开发商(含开发商指定的第三方)应向贝壳新房支付但暂未支付的款项
回款风险管理指标
佣金综合回款天数
该指标为 复合型指标,评估房源从认购到成销,及从成销到回款两个阶段的管理效率。天数越低,回款效率越高
佣金坏账率
佣金坏账率评价的是对坏账风险的管理,佣金坏账率越高,坏账风险越高,回款风险越大