导图社区 练达:如何成为社交高手
《练达:如何成为社交高手》是一本关于社交技巧的实用指南,内容全面、案例丰富、实用性强。通过阅读该书,读者可以掌握更多社交技巧和方法,提高自己的社交能力,建立更高效的生活秩序。
时间管理-读书笔记,通过学习和应用这些方法,读者可以更加高效地利用时间,重新掌控时间和工作量,实现更高效的工作和生活。
本书是法兰教授的最新作品之一,主要阐明了设计史的来源、设计史现在的状况以及设计史的未来发展可能等三个基本问题。通过对设计史学科理论与方法的讨论,本书旨在促进读者对什么是设计史以及如何写作一部好的设计史等问题的深入认识与反思。
《计算机组成原理》涵盖了计算机系统的基本组成、数据的表示与运算、存储系统、指令系统、中央处理器(CPU)、输入输出(I/O)系统以及外部设备等关键内容。通过这门课程的学习,学生可以深入了解计算机硬件系统的各个组成部分及其相互之间的连接方式,掌握计算机的基本工作原理。
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练达:如何成为社交高手
7.专家顾问团
专家顾问团
必备
1.医生
2.律师
3.金融专业人士
4.教师
个性化选择
1.人资朋友,如猎头
2.传播需求:记者、主持人、广告媒体从业者
3.时尚 :服装设计师、美容美发师
4.心理需求:心理医生
5.与政府打交道:公务员
注意点
从哪里找顾问团
1.朋友的朋友
2.处理具体问题时打交道的人
注意事项
能用钱解决的事情不用人情;注意支付酬劳
让自己成为专业的人,赢得更多朋友
固定供应商
衣食住行中具体对接的人,多次交易形成稳定关系
社交管理中的特殊礼物
介绍人脉
6.礼物管理
礼物的目的
1.维护
2.表达
3.代酬劳
好礼物的特性
1.实用
2.纪念
3.个性
4.等价
5.等亲疏关系
礼物的心机
礼物收藏夹
1.拳头礼物:你最有发言权的物件儿
2.通过经验:你最被认可的礼物
3.通过体验:你最认可的礼物
4.通过标记:经重点提示的礼物
他们表达过喜欢
留心注意
1.生活用品中的轻奢
2.大品牌中的小件,如丝巾
3.网红单品
4.新科技
5.能定时重复出现的礼物,如一年的献花
礼物的时机
1.重大节日
2.对个体特殊的日子
3.对方重大的人生节点
4.重要时间节点
旅行归来,第一次见面
5.制造惊喜,随时可以
5.饭局管理
给饭局做减法
分类筛选(控制次数)
1.一定要去的
重要业务、重要任务
2.别人可以代替你去的
同等职位的人可以替代
3.可以非饭局解决
群、邮件、电话、咖啡
4.你的存在可有可无
不去
通过时间、地点尽量掌握社交主动权
1.确定你不可变动的时间(控制时间)
可以早退但不可迟到;早退要提前说明情况。
2.尽量把饭局安排在中午(控制时长)
时长固定可控,下午上班可以滴酒不沾
3.有自己的社交地点和美食地图(控制路程、省力省心有分层预算)
在饭局中管理自己
你组局
1.明确饭局的任务和目的
2.明确出席的对象
3.明确禁忌
被动出席
1.明确自己角色
主宾?主配?活跃氛围?沉默?
2.明确别人角色
由谁引导?为谁挡酒?要照顾谁?向谁求助?送谁回家?
特殊饭局
相亲
约在周三、四。心情比较放松;有两天思考,有意可以周末继续约。
特殊情况
遇到黄段子,有说话机会的时候可以用更高级的风流而不下流的段子。
不喝酒:生理期,酒精过敏。
给饭局做加法
去吃饭、聊天、聚会、碰撞、展览、旅行、课程
1.社交总论
社交标准
高兴:能有情绪价值,能有灵感创意。
推进:对事业有帮助
具体办法:逐类制定方案
确立社交对象
不同身份对应不同社交对象,扩大成社交圈
社会身份的你
上司
同事
竞争对手
自我身份的你
父母亲人
朋友
人生引领人
三个数字
150:邓巴数
牛津大学数学家罗宾·邓巴提出:能够稳定维持人际关系数是150。
朋友圈重点分组150人
5
美国商业哲学家、成功学家吉姆罗恩:你是与你相处时间最多的5个人的平均值。
精简出最重要、最欣赏、最希望成为、趋同的5个人。
6
六度分隔空间理论:两个完全没有交集、素不相识的人之间,通过一定的联结方式也能有交集。
不同对象不同方案
不同社交目标:发展哪一种关系,控制在什么分寸。
不同对象的禁忌、爱好
权衡付出的金钱、时间、精力
一年联系几次,什么方式
什么时间点(生日,特殊日子)
什么形象
伴手礼是什么
2.人际圈管理
建议:和什么样的人做朋友
始终和同类在一起
找出自己重视 的那部分自我、特质,寻找同类培养友谊。
此刻面对同样问题、相同阶段的人。
有共同经历、回忆的人。
信任
资源互助
固定的事和固定的朋友去做
不同的兴趣活动不同的搭档
拒绝:不和什么样的人做朋友
负能量爆棚的人
有性格缺陷、PUA
抱怨型
如果同一个问题抱怨3次以上,给过解决方案仍然不解决,应该疏远。
麻烦型
不断给朋友带来麻烦。
浪费你时间的人
有意浪费
可以偶尔为之,但不可一而再再而三。拒绝九次答应一次。
无意浪费:没有相同欲望的人
没有合拍的节奏、对应的能力、配合度低。尽早结束合作和社交。
人际圈管理
将社交对象分类
最亲近的5人左右,总体150人左右。每一类重点来往的人5人左右。避无可避的麻烦亲戚最末层。
为每个社交对象制定方案
给每个人的时间额度
朝夕见面
密集的交换意见
定期见面
同学会
特殊纪念日问候
导师
亲人
突发情况一定要出现型
几年见一次,最后一面的印象会延续好几年
人生重要阶段求帮忙
点赞之交
存在感
0额度
不应当交往的人
设计与时间额度相关的动作
投其所好
明确对方黄金时间
明确对方的黄金谈话方向(喜好、禁忌)
3.社交形象管理
公之于众的一切都是营销
目标1:留下得体印象
目标2 :对事情有推动作用
明确社交主形象
明确社交主形象:最想展示的部分
社交主形象服务人生目标
不同场合,根据角色对社交主形象进行加减
聆听、捧哏、还是控场
网络是形象管理的重镇
网名、头像、签名
公开空间更新
三不要
不要智商下限
不秀品行下限
不秀情绪下限
三要
牢记社交目标
明确社交任务
学会分组
精准投放每日简报
4.陌生人的社交管理
和陌生人聊什么
1.见面前先做调查;背景、喜好、禁忌
2.找交集
喜好
同处的空间、场景
3.固定话题
热点新闻、星座
对面所处的人生阶段、社会阶层、此刻最容易遇到的事儿、想分享的事儿。
4.准备几个段子
5.提问
缓解冷场、尴尬
可以测谎
省时:怎样聊天最快达目的
尽快进入主题
控制时间:让对方知道你给他多少时间
识别何时停止和转移话题
省力:如何聊天最省力
让对方先说,对他有判断的同时思考准备你的谈话。
利用固定话题和问题
把所有人约在同一个地方
重要的谈话都只有一次机会
如何甄别对方的信用
1.微表情
不敢盯着你说话的人有不可告你之事
抖腿、抱肩、敷衍的笑,说明对你有警惕性,不够投入
2.尊重你的直觉
比如第一次对人不舒服,以后也会不舒服
3.通过一个已知答案
对比他的回答和答案
4.通过有交集圈子的熟人
5.有喜欢的、愉快的人,记得留联系方式