导图社区 PL中国制造工厂管理部
这是一篇关于PL中国制造工厂管理部的思维导图,主要内容包括:PL铂海工厂(二厂),PL上海工厂(一厂),会计部,人事与行政管理,采购部。
这是一篇关于研发中心的思维导图,主要内容包括:电气设计项目经理 李 凯。展示了电气设计项目部的组织架构和人员职责,有助于理解部门内的工作分配和业务范围。
这是一篇关于品质管理业务流程的思维导图,展示了品质管理业务流程中的各项关键要素和工作内容,主要内容包括:质量目标,质量控制,异常管理,客诉管理,结构清晰,层次分明,有助于理解品质管理工作的整体框架和具体执行细节。
这是一篇关于工程管理部经理思维导图,展示了工程管理部的人员架构、职责分工以及当前需要处理的任务,有助于明确工作责任和任务安排。
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电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
PL中国制造工厂管理部
PL上海工厂(一厂)
生产部
装配课
生产I组
GGS燃气/CHP热电联产/PTU预处理
ENGINES发动机&RADIATOR散热器
生管组
物料需求计划
部件整机生产计划
品管组
品质KPI管理
来料品优管理
品检闭环管理
配送组
来料管理
发料管理
出货管理
储存管理
设备管理
体系管理
EHS体系管理
ISO体系管理
PL铂海工厂(二厂)
生产计划
人力需求计划
设备需求计划
技术需求计划
异常增补计划
生产一部 何利华
生产I课
DGS
生产II课
FS/FSH/MS/MSH/SL灯塔
生产III课
DAC/EAC
测包课
生产二部 康厚峰
底盘/箱体/集装箱总成/燃油箱(铂海1#车间)
管板焊接/管道加工/排气系统/控制系统/灯杆/集装箱零件(铂海2#车间)
生产III课(SH)
GGS燃气/CHP热电联产/PTU预处理/DAC/EAC机加工(上海4#车间)
生产IV课
涂装
生产VI课
零部件配送
生产三部 张同龙
自动化控制(铂海3#车间)
电池Pack
RHE/BES/PES/PHE储能/i混能系统
配送中心
品管部
品质标准管理
质量体系管理
生产技术部
技术支持
能耗管理
工装工具
体系与认证管理
制造体系管理
HSE体系管理
产品认证管理
数据统计部
费用统计
产值统计
奖惩统计
资产统计
损益统计
采购部
采购一组
采购二组
采购三组
外交组
成本优化组
人事与行政管理
人力成本预算与决算
运营经费预算与决算
固定资产管理
人力资源管理
外联管理
会计部
成本管理
往来账管理
费用管理
总账报表
杜邦分析