经营

阐述了企业经营的两大方面向外经营和向内经营以及经营与盈利的本质，为理解和分析企业的经营策略提供了有力的支持。

经营

• 企业有两大经营
  • 向外经营：市场、客户、盈利模式
  • 向内经营：人才、产品、分配模式
  • 向外经营的主动权在不完全在企业
  • 向内经营完全由企业主导
  • 向外经营的盈利点：销量+价格
  • 向内经营的盈利点：活力+降本增效
• 经营与盈利的本质是什么？
  • 企业经营=向外经营+向内经营
  • 企业利润=向外盈利+向内盈利
  • 经营模式=商业模式+分配模式
  • 商业模式=对外分钱+合作方式
  • 分配模式=对内分钱+绩效管理
• 经营转型指的是什么？
  • 所有商业模式本质上是对外价值与利益分配！
  • 老板要强化两个经营：向外经营和向内经营。
  • 向外是市场和客户，向内是人才与机制。
  • 一切经营的本质是向内经营，从经营产品转向经营人。
  • 一切经营的本质是向内经营！
  • 企业持续盈利的本质是向内盈利！
• 什么是向内盈利？
  • 激活人才、提升效率、稳定团队、降本减费，让管理创造效益。
  • 具体的说就是变革薪酬、优化绩效，向人才要增值、向组织要利润。