导图社区 改变人生的5个提问来源于《领导力就是说对10句话》
这是一篇关于改变人生的5个提问来源于《领导力就是说对10句话》的思维导图,主要内容包括:问五个问题,领导力让他人成长的四个维度,领导与提问。
古代管理智慧、人才学观点。这是一个古代管理思想的导图集,整理了许衡、丘浚、康熙、叶适、卢世荣、朱熹、秦观、王安石、李诫、司马光、苏轼、张方平、苏洵、范仲淹、白居易、韩愈、武则天等历史名家的管理思想。
这是一篇关于方法工具篇 学习之美2的思维导图,主要内容包括:观 点,第20课 分析问题的第一步,观点,第19课 联系实际的三条路,观点,第18课 通过总结来学习,观点,第17课 如何学习运气(2),观点,第16课 如何学习运气(1),观点,第15课 最重要的学习力问题,观点,第14课 问最重要的元问题,观点。
关于学习的18个公式的归纳与解释,这些公式为我们揭示了学习的本质和规律。有助于我们更好地制定学习计划、选择学习方法、调整学习状态以及应对学习过程中的各种挑战和困难。
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改变人生 的5个提问 来源于《领导力就是 说对10句话》
领导与提问
杰克韦尔奇
如果你是一个领导,你份内的工作就是提出问题
不好的点是:要有领导职位
领导力让 他人成长 的四个维度
提问力是领导力最重要的单一工具
思想上有启发
情感上有激励
关系上有促进
行动上有推动
提问的 四个功能
提问是为了得到答案 | 绝大数情况下不是
提问可以启发思考 | 所有问题都可以激发思考
提问可以激励情感 | 有些问题有正能量
提问可以促进关系 | 所有提问都可以促进关系 | 举例
提问可以推动行动 | 提问行为效应 | QBE
问五个问题
引言:上级问下级最重要的问题是什么?| 家长问孩子最重要的问题是什么?
一、你觉得呢?
最重要的问题
四大功能
应用场景广泛
用后两种反馈
教育孩子管用
下级问上级最重要的问题 | 带答案说 | 放低姿态
二、你/我学到了什么?
我要改变什么?
开展模式化学习
模式化代替碎片
《解读宝贵的人生建议》搞清楚背后的道理
反事实思考 | 前事实思考
失败的时候问是最好的时机
对失败的6个重新定义
善意的提醒
成功的过程
有益的发现
上天的眷顾
学习的机会
另外的机遇
改变的三个方向
行动
目标
心智模式
三、为什么?
决定VS决策
《德鲁克 卓有成效的管理者》刘澜版
案例:京东商城
三种为什么
因为什么原因?
对因下药
五个为什么?
为什么的关键不是数量,而是层次
为了什么目标?
目标的重要性
组织的三种思维方式
为什么对职场新人的重要性
为什么对一切职场人的重要性
为什么不?
挑战现状
四、我是谁?
认识你的三性
人性
和所有人一样的地方
默认设置是当追随者
损失规避
自我感觉过于良好
文化性
和一群人一样的地方
个性
不是星座、血型
热爱、擅长、机会三环模型
热爱三要素:喜欢、激情、承诺
五、我该是谁?
将来应当成为谁?
明确向哪里去?
三个石匠的案例