导图社区 一把手空降策略
关于一把手空降策略思维导图，展示了从摸牌到推牌的四个连续阶段，每个阶段都紧密相关，形成了一个完整的策略实施过程。干货，希望对大家有所帮助！
内容详细，按照办理申根签证的流程顺序，将每个步骤的具体要求和注意事项一一列出，方便新人快速了解和准备相关材料，顺利办理申根签证。第一次申请签证没问题，准备以下材料一趟搞定，不白跑。
翻译资格证，也就是俗称的catti考试，就算不考，也要知道基本的含义，介绍了翻译资格认证中的笔译和口译资格的考试要求及难度、报考条件、证书用途。
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一把手空降策略
第一周：摸牌
快速了解每个部门运营目标、部门职责、现阶段工作内容
方式：面聊、汇报、材料
思考：各部门内容是否有重叠？分工是否不清晰？
定论：需要调整的板块为……需要调整的战略方向有……
第二周：洗牌
制定新战略方向，调整部门运营目标、重新划分组织架构
新战略向上汇报取得认可
发布新组织架构整合相关部门
调整相关部门战略目标、人员分布
回召2~5个得力助手
开会带动士气，描绘蓝图
第三周：组牌
对齐目标
周例会执行情况
各部门目标完成度
判别各部门主管能力
运营目标延伸方向是否正确
部门集体参与感建立
第四周：推牌
达到初步里程碑
产出项目可量化
营业额可视化
恩施并重
