制造业 - 企业数字化经营组织管控平台方案

在数字化浪潮的推动下，企业数字化转型已不再是选择题，而是企业生存和发展的必答题。各种企业纷纷投入资源，采购各类数字化工具，希望能够借此步入数字化的大门。但是企业的数字化绝对不仅仅采购或升级数字化工具就能完成的，要真正实现数字化转型，企业必须在组织管理、战略管控上也实现数字化变革。只有建立起数据驱动的企业经营组织管理体系，实现企业数字化管理，再辅以信息化系统、数字化工具等支撑公司的经营管理，才能让企业释放出数字化的真正潜力，开启高质量发展的新局面。 这不，亿图给你提供了一个制造业 - 企业数字化经营组织管控平台方案，助力制造业企业早日完成数字化转型，找到数字时代的第二增长曲线，带动业务二次飞腾起来！！！！

制造业 - 企业数字化经营组织管控平台方案

• 数据填报
• 手工填报
• EXCEL
• ERP
• OA
• MES
• SCADA
• SCRM
• 基于元数据的血缘管理
• 数据安全和恢复
• 异构数据处理
• 资产负债率
• 总营收
• 流程平均耗时
• 现金净流量
• 应收周转天数
• 节点平均耗时
• 采购/库存金额
• 供应商考核排名
• 设备OEE
• 生产计划完成率
• 生产合格率
• 销售总额/数量
• 离职率
• 人均薪酬增长率
• 总费用
• 物资采购/领用金额
• 风险合同数量/金额
• 人均效能
• 会议数量
• 审批数量
• 审批通过率
• 审批金额
• 会议时长
• 会议待办
• 流批一体调度
• 实时数据对接
• 数据来源
• 数据仓库
• 审计信访数量
• 采购及时率
• 培训次数/时长
• 督办项目数量
• 库存金额
• 未完结项数量
• 指标体系
• 财务共享中心
• 采购管理中心
• 生产运营中心
• 销售运营中心
• 信息技术中心
• 法务服务中心
• 企业审批管理
• 企业会议管理
• 物资保障中心
• 督办监察中心
• 培训研究中心
• 行政管理中心
• 人力资源中心
• 业务分析
• 业务系统
• 业务中心
• 职能中心
• 总经办
• 业务主题
• 自助分析
• 自助数据集
• 探索式分析
• 数据仪表板
• 数据分析共享
• 决策支持
• 数据监测
• 驾驶舱
• 风险预警
• 战略支撑
• 内部会议
• 日常监控
• 数据大屏
• 外部参观
• 前端展示
• 数据应用
• 杈限管理
• 平台管理
• 登录认证
• 系统管理
• 用户管理
• 大屏
• 移动端
• PC端
• 终端形式
• 决策展示
• 搭建企业数字化经营组织管控平台方案
• 敏捷决策
• 搭建驾驶舱管控体系，利用驾驶舱可视化、图表化的优势，直接对接数仓数据，实现企业中高层的快速分析和决策。同时，结合PC或移动端填报和推送功能，实现企业经营异常的闭环管理。
• 全面管控
• 通过详细调研拟定中高层领导和各经营组织的核心关注指标通过导航页+穿透驾驶舱的形式，全面打造通用且可拓展性强的经营组织数字管控平台，未来再纵向深化拓展。
• 标准统一
• 实现数据标准和口径统一，将指标管理线上化，避免出现数据歧义。同时，实现不同层级监管内容的区分，横向业务模块权限分离，纵向管理层级权限管控。
• 建立统一的数据仓库和数据管控分析平台，打通数据壁垒，提升数据质量，实现经营组织业务条线等粒度的全数据互通共享。同时，完善数据权限体系，保障数据安全。
• 数据共享
• 执行层
• 报表统计分析 目的：明细数据分析 展示形式：报表 适用人群：基层员工
• 运营层
• 业务模块分析 目的：聚焦业务提升管理 展示形式：专题经营看板 适用人群：中层骨干
• 企业驾驶舱 目的：企业整体战略经营指标管控 展示形式：管理驾驶舱 适用人群：高层决策者
• 战略层
• 建立企业数字化管理体系
• 实时监控
• 通过数字化平台，企业能实时监控业务情况，及时发现问题并做出调整。这种实时监控和快速响应机制使企业能够灵活应对市场变化，抓住机遇，规避风险
• 自动流程
• 通过引入ERP、CRM等自动化工具和系统，企业能够实现业务流程的自动化。不仅提高工作效率，还能减少人为错误，确保业务执行的准确性
• 通过实时分析数据、预测趋势，企业能够做出更为精准和及时的决策。这种数据驱动的决策方式减少了对个人经验和直觉的依赖，决策更加科学、有效
• 科学决策
• 数字化管理
• 企业数字化管理是一种以数据为核心，利用数字技术对企业经营活动进行全面监控、分析和优化的管理方式。 它通过构建数据驱动的企业经营组织管理体系，实现决策的自动化、流程的智能化和资源配置的最优化。
• 企业数字化管理