导图社区 关于昆明雪兰牛奶运输乱扣私扣承运商运费的事宜
这是一篇关于关于昆明雪兰牛奶运输乱扣私扣承运商运费的事谊的思维导图,这涉及到昆明雪兰牛奶与其第三方物流承运商之间的合同关系及实际运输过程中的操作问题。以下是对此问题的详细分析。
这是一篇关于鲜生活雪兰牛奶冷藏运输的思维导图,主要内容包括:退货,送达,时效问题,雪兰工厂问题。
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关于昆明雪兰牛奶运输乱扣私扣承运商运费的事谊
筐子
鲜生活的数椐管理一塌糊涂
鲜生活手上没有一组数椐是正确的
1、鲜生活你们是否派人核对过出厂时的筐子数量了
如果没经过核对,数椐出错,那么接下来的的所有流通数椐就变得没有任何意义了
怎么做都是错,(只是在那里相互造假或相互诋毁)
如果没有人核对就是最大的问题
源头数椐不真实
如果有人核对,那么我们调装货时的监控进行分析是否属实
2、并筐后的数椐最后计入哪里,在哪里加或减,从那里能体现这部份数椐?
现在的数椐里没有任何地方体现出来
如何确定是否有并筐现象
3、纸箱装开成筐装,由谁核对?
4、不用筐装货品开成了用筐装。
是否有人发现和纠正过
5、我们需要一个真实的数椐
鲜生活如何保证数椐的真实性,是否每个环节都有人核实
如果没有经过核实,一切数椐都不能说明什么。
我方严重怀疑数椐的真实性和数椐造假
雪兰给到你们鲜生活的数椐严重不符,你们是否有核对?
1、雪兰最后的统计数椐严重与小程序上的不符?
2、实际装车的筐数与小程序上不符。
3、没有保温箱也加一些在统计表里,无中生有。
4、最终的确认的数椐只能是实际出厂数量等于返还的数量
5、与开给客户任何筐单都没有关系
A、源头数椐不对一切都没有意义
B、开单给客户只是一个流程,并不能说明什么
C、当场没有任何客户向我们反应筐子的数量有问题
关于扣款
1、没有前期沟通直接扣款,极为不合理,我们表示严重的谴责。
2、往来的对账单没有任何异常,并且在对账单里瓶筐一栏中没有任何短少的数字。
3、我们每个月初都派人到雪兰工厂问询和核对筐子是否有出入。
回答都是说没有问题
4、项目运行过程中没有任何客户在沟通群里反应筐子有短少。
5、为何不告知我们是那个客户证实筐子有短少呢?
关于赔偿筐
1、按新筐赔非常不合理,为什么没有拆旧?
拆旧的计算方法
2、那么多承运商赔筐,短少了这么多筐应该不够用。为何还能正常运转?
1、近些年雪兰采购筐的情况?
2、采购的发票、数量、物流轨迹。
3、联合之前或现在有过赔筐现象承运商全部加在一起再去找律师,再把这个事情变成群体事件。
自媒体呼应
律师介入
经警介入调查
4、如果鲜生活说多出来的筐是上一家的
哪为何不还给上一家呢?
有谁证实我们现在返回的筐是上一家的呢?
有什么区分吗?
上一家是否知晓赔过钱的筐子现在依然还在流通使用
找出上一家或上上家来对峙
我们有什么义务帮上一家返筐,还开单椐说明是我们的数量
既然是上一家的为何不开成上一家的名字
你们仓库本身就有严重错误---乱开单
你们又是如何充抵上一家的数量的呢?