商业模式的设计与创新

商业模式的设计与创新思维导图，主要探讨了商业模式的各个方面，包括企业文化、规章制度、资产负债、企业管理、现金流和利润表等核心要素。

商业模式设计与创新-钟彩民

• 企业管理
  • 1企业文化
  • 2规章制度
  • 3资产负债
  • 4现金流
  • 5利润表
  • 经营-活着 管理-健康的活着
• 企业的核心
  • 商业模式
    • 1定位
    • 2企业价值
  • 管理模式
  • 资本模式
• 企业变革
  • 1商业模式变革
  • 2管理模式变革
  • 3资本模式变革
• 商业模式的自我复制
  • 1建立可复制的标准板块：经营，人才流程，系统
  • 2自我复制的瓶颈
  • 3人才，资源，认知。管理系统，产品力，成功样板，渠道，资金实力
• 商业模式的自我复制与极速扩张
  • 1天网-销售半径跨越地区，如数据平台前端数据垂直，IP引流到地网，树立品牌！
  • 2地网-依托线下经营场地品牌服务，如连锁经营实现品牌溢价赚钱「店」
  • 3人网-依托人的传播和列变提供商品服务。直销代理，社交电商「货」
• • 互联网➕时代如何抓住创新机会
    • 人胜-资源.特质内在和外在，穿越周期看项目。充满热情❤️‍🔥，心流！使命：使上余生半条命，做一件事感动自己！❤️
    • 务胜-价值观统一，团队，互补！
    • 业务-周期理论，经济周期「瘟疫，战争。自然灾害」 政治，投资是逆人性的！
• • 商业模式的资本价值
    • 1公司的定位和商业模式
    • 2
      • 行业成长空间
    • 3在行业中的竞争地位
    • 4垄断能力
    • 5渠道资源
    • 6预期盈利增长
    • 7销售利润表
    • 8净资产收益率
    • 9财务健康状况
    • 10公司治理结构
• M115全茹蔓作业